陕煤集团黄陵矿业煤矸石发电公司纪委紧扣清廉国企建设工作部署，积极探索 “主业融廉” 工作模式，把廉洁建设深度嵌入岗位、融入工序，推动全面从严治党压力传导至班组 “最后一公里”，以基层 “微廉洁” 筑牢企业发展 “大防线”。
坚持制度固廉，织密班组风险防控网。聚焦物资采购、燃料采制化、工程验收、费用报销等关键业务环节，系统梳理岗位廉洁风险，制定防控措施28项，推行“一岗一表、一事一控”管控机制。严格落实“三必查”工作要求，健全管采分离、双人经办、全程留痕工作机制，将班务公开纳入班组廉洁考评体系，在评先评优中执行廉洁“一票否决”。围绕招投标管理、物资管控、薪酬分配等重点领域开展专项检查5次，开展谈话提醒5人次，整改处置问题8项，坚持问题销号闭环管理，切实把制度约束落到基层岗位。
坚持教育润廉，厚植基层廉洁思想根基。针对部分职工存在“廉洁是领导的事”等思想误区，组织开展“廉洁是什么”专题大讨论，凝聚“人人是廉洁主体、岗岗是廉洁阵地” 思想共识，牢固树立“廉洁即安全、廉洁即效益、廉洁即幸福”的工作理念。充分利用班前会开设廉洁微课堂，开展典型案例剖析6场次，覆盖干部职工120余人次，对重点岗位实行“一岗一策”精准施教。因地制宜打造班组廉洁文化角，建成 6 个班组廉洁阵地，张贴原创廉洁标语20余条，制作发放岗位廉洁提示卡40余张，实现廉洁提醒常态化、场景化，让廉洁文化浸润一线。
坚持岗位践廉，激活一线廉洁内生动力。立足不同岗位业务特点，分层分类划定廉洁行为标尺。运行岗位严格执行两票三制，坚决拒收吃请礼品；检修岗位推行廉洁检修承诺制，杜绝人情检修、关系验收；燃料采制化岗位执行双人复核、化验结果第三方比对核验；物资采购岗位严禁与供应商私下接触。畅通职工监督反馈渠道，职工诉求登记处置结果按月公示。积极开展廉洁家书、亲情嘱廉等家庭助廉活动，将廉洁防线延伸至八小时之外。推动廉洁理念转化为行动自觉，基层班组总结提炼继电保护“三三三”、化学班组“521”等特色廉洁工作法。企业设备消缺率提升至 99.91%，完成修旧利废90余项，安全生产周期持续拉长，实现廉洁建设与生产经营互促共进。
