延长石油物资集团纪委坚持以监督保障民生实事落地见效为导向，针对所属材料公司生产车间建成年代较早、工艺装备落后，生产线高分贝噪音扰民、损害职工身体健康，极易诱发环保投诉的突出问题，主动将噪声治理项目纳入重点监督范畴，配合公司党委把噪声治理作为民生工程统筹推进，实施全流程嵌入监督，助推噪声治理工作取得扎实成效。
聚焦民生靶向，压实监督责任。党委始终把为民造福作为最大政绩，将所属单位车间噪声治理作为践行初心使命、检验正确政绩观的重要抓手。公司纪委立足“监督的再监督”职责定位，把该项目纳入群众身边不正之风和腐败问题专项整治重点内容，建立全链条监督台账，紧盯方案制定、资金使用、工程进度等关键环节，以精准政治监督护航民生工程落地。通过全过程从严监督，有效杜绝治理工作流于形式、标准打折、进度滞后等问题，切实把监督效能转化为惠民实效，彻底降低一线职工职业性听力损伤风险，稳步实现厂界噪声达标，从源头化解居民环保投诉隐患。
下沉一线督导，破解治理堵点。坚持靠前监督、一线履职，纪委书记带队三次深入材料公司井管一分厂、二分厂及甘泉装备公司等基层生产车间，采取“四不两直”方式直插现场，不打招呼、不听汇报，与一线职工面对面沟通交流，实地核查车间噪声情况，详细询问职工防护措施、轮班制度及身体状况，精准掌握职工急难愁盼和改造优化建议。针对调研排查发现的降噪方案论证周期长、设备采购流程慢等突出堵点，现场督办、限时整改，倒逼职能部门压实工作责任、优化工作流程，高效打通噪声治理工作推进壁垒，保障改造工程有序提速、落地落地。
抓实源头整改，实现提质增效。统筹机关职能部门、材料公司、甘泉装备公司多方力量协同攻坚，坚持试点先行、分批推进，2025年底率先在井管二分厂B2线开展降噪改造试点，通过更换料架、加装降噪十字辊轮、增设聚氨酯缓冲挡块等低成本举措验证治理成效，2026年4月全面推广落地，6月底完成所有车间改造工作，将车间噪声峰值从113分贝降至80分贝。同时推动生产线自动化升级，从作业模式上根除噪声源头。本次系统治理，不仅让职工彻底告别“戴耳机上岗”的作业状态，切实保障职工身心健康、有效化解邻里纠纷，更解锁了生产线24小时连续作业条件，实现企业产能翻倍提升，真正达成民生改善与企业发展双向共赢。
