驻陕汽控股集团纪检监察组以开展“三化”建设年行动为契机，着眼提升党风廉政意见回复工作质效，从制度执行、机制运行、严管厚爱、责任落实等“四个维度”协同发力，推动党风廉政意见回复工作更加规范、精准、高效，为把好选人用人政治关、廉洁关提供坚实保障。
严格对照制度，让回复有依据更规范。以《党风廉政意见回复工作实施办法》为制度遵循，严格对照执行，确保廉政意见回复有章可循、有据可依。明确受理边界，建立受理事项正负面清单，明确干部选拔任用、推先评优、因私出国（境）等8类受理情形，同时明确“3个不受理”：非党委组织部门来函不予受理、超出干部管理权限不予受理、对单位、集体的回复原则上不予受理，确保回复工作不越界、不缺位。规范办理程序，由组内专人按照审核受理、征询意见、审签回复等程序办理，对征求函的依据、人员信息是否准确，使用意向是否明确等进行认真审核，与来函单位进行充分沟通，对不符合规范的坚决退回。今年以来已退回2批次6人次，从源头提升工作质效。
完善联审机制，让回复既审慎又精准。建立“1+N”联审联查工作机制，凝聚监督合力。优化内部协同，明确派驻纪检监察组综合室牵头，所在党组织、监督检查室、案件查办室等部门“联合会诊”，重点围绕拟提拔任用或评先评优对象是否有信访举报问题反映、是否有违纪违法问题正在核查、是否受过党纪政务处分、是否还在处分影响期等情况联合审查，全方位对干部廉洁情况进行“扫描”，确保回复意见客观公正、真实准确。严格时限要求，明确办理时限和整理归档时限，实行限时办结、按期归档。办理完成后，3个工作日内将《党风廉政意见回复表》等相关材料整理归档，按要求装入个人廉政档案，确保回复材料全程留痕、有据可查、责任可追溯。
严管厚爱结合，让回复有力度更有温度。坚持原则不动摇，让廉政意见回复既有“严”的力度，又有“爱”的温度。严格审慎回复，对个别有明确回复时限，但确因有在办问题线索且情况复杂、一时难以提出回复意见的人选，明确承办部门集体研究并按程序报组内主要领导同意后可暂缓回复，但必须抓紧处置问题线索，防止长期搁置、久拖不决。对政治上有问题的坚决一票否决，对廉洁上有硬伤的坚决排除，严防“带病”过关、蒙混过关。将容错纠错机制贯穿始终，既通过廉政意见把带“病”干部挡在“门外”，又对受处分后担当作为，以实际行动改正错误、踏实苦干的干部，按照回复时限和要求，及时向来函单位和部门给予准确复函，区别情况提出不影响使用建议，真正为担当者担当、为负责者负责。
细化责任落实，让回复严把关守底线。细化责任链条，严守回复底线，让每一条回复意见都经得起检验、担得起责任。压实工作责任，实行“谁审查谁负责、谁签字谁负责”的责任追究制度，强化审核人员责任意识。同时，建立廉政意见回复工作台账，实现全程留痕、可追溯，以严格的责任追究倒逼工作落实。划清工作“红线”，严明工作纪律和保密纪律，严禁任何形式的泄露秘密、打探情况、说情干预。对在党风廉政意见回复工作中出现的失职渎职、隐瞒情况、弄虚作假、跑风漏气等行为，坚决“零容忍”，依规依纪依法严肃查处，以刚性执纪倒逼履职尽责，全面筑牢廉政意见回复工作权威性、公信力。
