陕煤集团府谷能源公司纪委聚焦“四种经营理念”推动落地见效，持续强化作风建设常态化长效化，严作风、强监督、抓落实，持续为公司打造一流综合能碳服务企业积蓄清廉动能。
锚定战略航向，构建“管控型”监督格局。紧扣“一主两翼”发展战略，以“一主两翼六轮驱动”纪检模式为统揽，制定全面从严治党工作清单，常态化开展政治生态研判，推进巡察问题闭环整改。上半年开展政治监督专项检查6次，围绕树立和践行正确政绩观学习教育开展专项监督8次，督促整改问题12项。深化干部作风纪律集中整治，创新实施“三问”工作机制，聚焦项目建设、年度重点工作落实、树立和践行正确政绩观学习教育等领域，通过问效、问廉、问责机制倒逼工作落实；针对项目建设、招投标、物资采购、资金支付等高风险领域，实行清单化管理、项目化督办，消除监督盲区。今年以来，累计组织各类重点领域监督检查10次，谈话提醒、通报批评22人次，挂钩考核28人次，以有力监督推动干部作风持续好转、工作高效落实。
推动监督下沉，擦亮“服务型”惠民品牌。坚持监督贴近基层、服务职工，持续开展干部作风纪律集中整治，聚力破解重点项目建设堵点难点。纪检干部常态化深入班组、项目一线调研指导，靶向化解基层经营、安全、风控难题，切实把为基层减负落到实处。深入开展职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治，畅通职工诉求反馈闭环渠道，及时回应职工群众急难愁盼，创新实施“职工点题、部门答题、纪委监督、验收评价”工作联动机制，上半年开展专项检查6次，发现并督促整改问题4项，以有温度的监督凝聚创业干事合力，提升纪检队伍服务意识。
坚持守正创新，打造“创新型”廉洁阵地。持续巩固拓展公司廉洁文化建设成果，深入实施理论铸廉、精品润廉、融媒传廉、分层育廉、数智助廉、特色创廉、长效固廉“文化润廉七大行动”，深化拓展“四同步”廉洁体系建设，打造“清风四季”特色文化品牌，固化“周学纪、月警示、季案例、节提醒”常态化教育模式。依托智慧廉政教育中心，搭建线上云课堂与线下实体阵地融合的宣教矩阵，常态化开展廉洁“六进”“纪检+”联动实践，丰富廉洁教育载体，上半年累计组织开展纪法教育、廉政警示教育活动8场次，420人次受教育，以文化人、以廉润心，“清廉府能”干事创业氛围更加浓厚。
