2025年，陕投集团麟北煤业公司纪委锚定“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动目标，以制度完善为支撑、以依规履职为抓手、以能力提升为保障，将“三化”建设与企业生产经营、党风廉政建设深度融合，为公司高质量发展筑牢纪律屏障。
规范筑基，构建闭环管理体系。修订党风廉政建设“两个责任”清单，完善《办理信访举报规则》《纪委会议议事规则》等6项核心制度，督促相关业务部门修订合同管理、招标管理、薪酬管理等59项配套制度，形成规范化制度体系。聚焦黄河流域生态保护和高质量发展等重点任务，制定监督工作清单，实行台账化管理、销号式推进。更新信访举报、廉洁过节等10余项基础台账，实现“事事有制度可循、件件有流程可依”的全链条管理格局。建立纪检与安全、审计、巡察等部门的协同联动机制，编印《纪检与审计协同监督工作制度》等制度文件，明确监督职责、流程与标准，健全信息沟通、线索移送机制。全年开展协同监督24次、推动治理涉及安全生产、灾害防治等安全生产领域问题69条、完善关键岗位风险点72处。
依规履职，校准案件查办“度量衡”。严格对照集团纪委《纪检监察工作手册》，对已办结4起案件实行“一案一评查、一案一反馈”机制，针对发现的证据、流程等问题，完善初步核实流程，持续规范办案程序、强化质量管控。聚焦安全生产、招标采购等重点领域，持续整治职工群众身边不正之风，加大监督执纪力度。2025年，运用监督执纪“四种形态”批评教育和处理6人次，持续巩固严的氛围、进一步强化纪法震慑。做实执纪问责“后半篇文章”，通过组织召开警示教育会用身边事教育身边人，开展违纪人员教育回访，深化以案促改、以案促治。严格落实“一周一提醒、一月一学习、一节一警示”宣教模式，全年推送廉洁提醒短信14080条，组织学习典型案例48个，持续引导党员干部筑牢思想防线。
正规固本，锻造高素质纪检铁军。织密监督执纪防护网，配齐所属党支部纪检委员10个，建立履职纪实与定期报告制度；选派基层监督员，构建“纪委+党支部纪检委员+基层监督员”三级监督网络，充分发挥基层“探头”作用。锻造专业尖兵，采取“专题学习+实践锻炼+交流借鉴”模式，组织纪检干部集中业务学习，选派2名干部参加中省纪委组织的业务培训班、1名参与巡察，全员参加集团综合业务培训，以“以学促干、以干代训”提升专业素养。严抓作风建设，严格执行请示报告制度，定期会同公司党委研判政治生态、案件查办等重要工作；实施煤矿企业纪检干部队伍全时段“禁酒令”，建立“8分钟应急响应”“周安排日通报”等机制，以严纪律锤炼硬作风。
