延长石油集团油田公司纪委深入贯彻上级纪委关于“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动要求，紧扣“提升办案质效、建强干部队伍、深化纪法教育”三大核心任务，精准发力，严实推进，有力激活纪检监察工作新动能，为油田公司稳健发展筑牢纪律屏障。
聚焦质效提升，案件查办更趋规范高效。以制度建设破题，出台提升监督质效“五项措施”、规范执纪审查“十项措施”，构建全链条监督执纪体系，开展规范办案专项检查，通报问题8类。创新建立“大监督”格局，出台监督贯通协同办法，推动职能部门移送线索23个，凝聚监督合力。加大案件查办力度，1-10月两级纪委处置线索288件；立案18件，结案16件，处分17人。严把案件质量关，实行“立案前预审”，本级审理案件2件，提级审核所属单位案件11件、提出整改建议83条。扎实开展信访线索“大起底”及问责案件质量评查，开出“诊断书”精准整改。同步升级办案安全与档案管理，签订安全责任书18份，建成“同志式”谈话室13个，规范梳理线索处置卷宗，实现档案集中监管、规范调阅。
聚焦能力锻造，队伍建设焕发蓬勃活力。公司党委高度重视纪检队伍建设，7月以来交流提拔本级及所属单位纪检机构负责人10名、跨单位交流6名，纪委副书记、室主任及基层纪委书记基本配齐，空编率由30%降至13%。整合骨干力量65名，建立监督检查、纪律审查、案件审理三类专业人才库。创新建立领导包抓基层机制，通过半年座谈、“三化”推进会常态化督导帮扶。健全内控管理，实行纪检工作月计划、月总结、清单化推进，每月纪委办公会复盘部署，压实责任。从严加强干部管理，开展违规饮酒专项检查，严肃查处违纪问题，以铁纪锻造过硬铁军。
聚焦防线构筑，纪法教育浸润入脑入心。坚持政治引领，严格落实“第一议题”，组织纪检干部集中学习36次，深学细悟党的创新理论及纪检监察业务。搭建多元培训平台，组织新提拔干部集训、举办全员业务提升班2期，选派11名纪委书记赴高校和上级培训，推荐10名干部跟班锻炼。做实警示教育“后半篇文章”，组织领导干部及关键岗位人员赴延安监狱接受警示教育，纪检监察干部赴红色家风馆、保密展馆学习，举办中央八项规定精神宣讲。所属单位开展警示教育550余场次，覆盖2.8万余人次，以案明纪筑牢思想防线。
