陕药集团山海丹健康产业公司纪委以“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动为契机，紧紧围绕企业转型升级核心任务，推动纪检工作由“被动响应”向“主动作为”转变，以有力有效的监督执纪为企业高质量发展提供坚强保障。
聚焦中心任务，靶向监督提升发展动能。将监督工作深度融入生产经营主战场。紧盯年度经营指标达成和重点项目落地，创新建立与党群、审计、财务等部门的“清单式监督、动态化问效”协同机制。纪委书记带头开展“一对一”谈心谈话16人次，与公司领导班子及权属企业负责人共同剖析运营堵点，精准施策。通过下沉一线走访座谈23名职工，征集意见12条，深挖制约发展问题4个，向权属企业制发调研报告6份、纪律检查建议书和工作提示函各1份，提出合理化建议20条，建议调整干部3人。强有力的监督保障有效助推了长安颐养、山海丹健康照护等重点项目如期运营，截至11月初，企业营业收入同比增长43.84%，监督效能转化为显著发展成果。
紧盯关键风险，精准发力化解资金隐患。针对应收账款占比高、清收难的问题，纪委主动出击，制定专项监督方案，建立“一户一策”清收台账并挂牌督办，重点盯防账龄超期、人员变动等高风险账款。通过逐笔核对42笔重点账款、约谈11名业务人员、对3名履职不力的中层干部进行提醒谈话，压实清收责任。同时，采取召开专题会、实地走访欠款单位、协商还款计划等举措，推动解决责任落实与措施不力问题2个。探索构建“纪检监督+财务提示+审计整改”协同作战模式，成功收回欠款19笔共计1212万元，有效盘活资金，防范经营风险。
着眼长远发展，标本兼治筑牢制度防线。统筹发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用，推行“穿透式监督”，着力构建“制度管人、流程管事”的现代企业治理体系。在招标采购、物资管理、产品研发等高危领域常态化开展廉洁风险排查，梳理风险点49个，制定防控措施87条，组织签订《廉洁从业承诺书》46份。针对管理中暴露的制度滞后、执行粗放等问题，系统梳理现有制度体系，发出立行立改通知书1份、工作提示函1份，推动修订完善《招标管理办法》《仓储管理制度》等6项关键制度。通过堵塞漏洞、优化流程，不断提升企业管理的规范化水平和风险防控能力，为健康产业集团行稳致远夯实治理根基。
