陕西有色金属集团银矿、煎茶岭镍业纪委深刻把握“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动契机，将“三化”要求融入纪检工作全过程、各方面，统筹推进政治监督、办案质效、队伍建设和制度规范，有效提升工作质效，有力保障了公司高质量发展。
聚焦政治监督，服务大局精准有效。紧扣上级重大决策部署和公司中心工作，将省委巡视反馈问题整改、集团公司党委巡察问题整改、煎茶岭镍业技改扩建等重点任务作为监督靶心。通过列席党委会、总经理办公会等重要会议，实施“跟进式”监督，确保决策执行到位。纪委书记切实履行监督专责，强化对“关键少数”特别是“一把手”的监督，年内开展任前廉政谈话、节前廉洁谈话及常态化提醒谈话共32人次。严把选人用人政治关、廉洁关，累计审核回复党风廉政意见8人次，组织任前廉政考试及警示教育3场次，40余名新任职干部签订《廉政承诺书》，筑牢廉洁从业防线。
提升办案质效，主责主业坚实有力。着力打破监督壁垒，强化协同联动，密切与公司审计、财务、法务等部门协作，凝聚监督合力。规范问题线索处置，严格对照标准模拟卷宗要求，精准研判、规范处置问题线索，确保高效合规。严守办案安全生命线，严格执行“走读式”谈话规定，做到谈话对象情况“应知尽知”、谈话全程录音录像、谈话后“手递手”交接，实现办案安全“零事故”。落实“三报告三反馈”制度，及时向上级纪检监察机构报告案件进展，确保线索处置质效。注重实战练兵，安排新进纪检干部参与跟案锻炼，在实战中提升专业履职能力。
强化队伍建设，纪检铁军淬炼成钢。坚持思想淬炼与专业锻造并重。强化理论武装，通过纪委会集体学习与个人自学相结合，深入学习领会习近平总书记关于全面从严治党、党的自我革命等重要论述，精准把握上级党委、纪委部署要求，持续提升纪检干部政治素养。构建多层次、全覆盖培训体系，纪委书记带头参训，累计参加中央纪委、省纪委、集团公司纪检监察组专题培训5次；纪检机构负责人通过跟班学习、借调锻炼、参与专项工作积累实战经验；纪检干部及新入职人员采取“专题培训+跟案锻炼”模式，系统提升监督执纪办案核心能力。
夯实制度基础，规范运行行稳致远。强化顶层设计，制定《2025年纪检工作要点》，明确年度工作方向。细化任务落实，印发《“三化”建设年行动工作清单》及配套任务台账，确保各项工作有序推进。健全核心制度体系，修订完善《党风廉政意见回复工作暂行规定》《领导干部廉政档案规范管理办法》等内部规章，协助党委制定《关于党组织及纪检机构主要负责人同下级“一把手”谈话制度》，初步构建起覆盖全面、衔接有序、协同高效的“三化”工作机制，为纪检工作高质量发展奠定坚实制度基础。
