陕投集团康养公司纪委深入贯彻落实“三化”建设年行动部署，紧密围绕公司主责主业，精准施策、多措并举，打出提升办案质效“组合拳”，为公司聚焦“医康养”战略、实现健康稳定发展提供坚强纪律保障。
突出政治引领，筑牢办案思想根基。始终将政治建设摆在首位，深刻把握“办案就是最有力的监督”职能定位，要求全体纪检干部在案件查办中自觉强化政治意识、坚持政治标准。重点加强对养老服务、项目建设等关键领域环节的监督执纪，着力将办案成果有效转化为治理效能，确保企业重大决策部署落地落实。
深化监督检查，精准识别风险隐患。聚焦养老服务主业核心风险，组织开展专项监督检查，指导下属单位完成深入自查自纠，发放问卷90份，梳理形成涵盖5大类20项具体问题的详细台账。针对检查中发现的养老服务机构后勤、后厨管理等环节的管理漏洞与潜在风险，下发《监督提醒函》，明确整改要求和时限，压实责任，督促立行立改。
健全协同机制，凝聚监督强大合力。为拓宽线索来源、提升处置效能，严格落实相关规定，及时规范运用“两书两函”，打通监督、整改、治理链条。着力构建协同高效监督体系，制定实施《纪审财监督贯通协同工作管理办法》，强化纪检、审计、财务部门间的信息共享、线索互移、措施配合、成果共用，有效打破条块分割，实现监督力量有机整合。
规范办案流程，夯实法治规范基础。大力推进办案流程标准化建设，在线索受理、初步核实、处分执行等关键环节不断细化工作规范。主动加强与上级纪委的沟通协调，积极争取专业指导，确保每起案件经得起检验。同时，高度重视案卷规范化管理，完善装订、归档标准，以程序规范保障实体公正，促进办案工作系统性提质增效。
