延长石油研究院纪委将年轻干部教育管理作为一项基础性、战略性工程来抓，坚持早抓早管、严抓严管，综合运用思想淬炼、警示教育、制度约束等方式，助力年轻干部扣好廉洁从业“第一粒扣子”，着力锻造忠诚干净担当的骨干力量。
强化思想引领，夯实廉洁根基。坚持从源头抓起，将思想政治建设摆在首位。筑牢思想根基，紧盯新员工入职起步阶段，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一课”，持续强化理想信念教育和对党忠诚教育。融入廉政教育，把廉政教育作为入职培训必修内容，近三年累计开展新入职员工廉政专题培训67人次，引导年轻干部从一开始就树立正确权力观、地位观、利益观。实施导师帮带，所有新入职员工均需参加轮岗锻炼，并由作风正、业务精的导师进行“一对一”指导，帮助其熟悉业务流程、规范履职行为，截至目前已有超160名新员工通过此机制完成职业起步。
聚焦成长关键，实施全程严管。将年轻干部培养视为系统工程，贯穿成长全过程。严格“廉政体检”，在干部选拔任用中，严格落实廉政审查，近三年共完成干部任前廉政审查27人次，坚决防止“带病提拔”。推行“廉考+廉谈”机制，将廉洁知识测试和廉政谈话作为常态化举措，累计组织廉政知识测试11场覆盖130人次，开展新任干部廉政谈话4场覆盖82人次，及时提醒、防微杜渐。定制“廉洁套餐”，通过开展红色主题教育、组织廉洁承诺、赠送“廉洁礼包”等形式，增强教育的针对性和感染力。累计开展红色教育30余场，廉洁承诺签订率达100%，引导年轻干部牢记初心使命。
深化警示教育，长鸣廉洁警钟。注重用身边事教育身边人，增强警示教育的实效性。积极创新载体，策划拍摄《心斗》《情理》《拒腐》等廉政主题微电影、公益广告8部，邀请年轻干部参与演出，变“说教”为“沉浸”，累计播放量超6000次，有效提升教育吸引力。强化家风建设，将家风建设作为廉洁文化建设重要内容，通过征集家书家训、组织家属参观廉政展厅、开展家庭助廉承诺等活动，累计收集作品60余篇，组织活动12场覆盖70余户家庭，引导年轻干部及家属共同筑牢反腐倡廉家庭防线。
健全制度机制，扎紧权力笼子。坚持用制度管权管事管人，不断压缩腐败滋生空间。强化日常监督，开展常态化在线作风测评，将131名基层管理以上人员纳入测评范围，运用PDCA循环管理原则，对测评结果进行分析研判，通过例行谈话、“纪委书记下午茶”等方式进行反馈提醒，今年已收到测评反馈96份，谈话提醒10人次，整改完成率100%。提升监督效能，积极运用“互联网+”技术，在工程、服务、采购一线推广线上监督二维码，借助法务、财务、公车等系统数据推动重点领域“云监管”，建立并动态管理157份干部廉政电子档案，精准勾勒“廉洁画像”。完善制度体系，针对年轻干部特点和工作实际，列出包含40项禁止性行为的“廉洁行为负面清单”，出台精文简会、改进作风11条措施，制定《党员干部八小时外行为活动监督办法》等，既明确底线红线，又体现严管厚爱，引导年轻干部规范用权、担当作为。
