陕煤集团柠条塔矿业公司纪委深入贯彻落实上级关于“三化”建设年行动部署，紧扣规范化、法治化、正规化目标，聚焦重点、紧盯问题、谋实举措、一体推进，为公司高质量发展提供坚强保障。
制度固本，监督有章可循。结合国家法律法规和上级纪委有关规定，对公司纪委内部管理制度进行重新梳理、健全和完善，修订了《纪检监察机构日常监督工作办法（试行）》等7项管理制度，制定下发了《加强和改进党员领导干部作风建设及追责问责若干规定》等5项规范性文件，实现监督、执纪、问责全流程标准化。深化同审计、巡察、财务等职能部门的协作，构建了常态化联席会议、信息共享、跟踪督办、责任追究四项运行机制，联合财务、法务、审计部门开展内部巡查7次，围绕招投标、降本增效、四项重点工作等重要工作监督检查9次，确保监督执纪权力在法治轨道上规范运行。
风腐同查，规范办案提质。严格对标《集团公司纪委审查调查工作手册》，系统梳理近年问题线索案卷，对问题线索开展质量评查，共梳理出流程性、文书类、案卷装订类等问题3大类11项，有力提高问题线索处置和案管质量，确保案件办理证据完整、定性精准、程序完善。深化以案促治，坚持一案一评查、一案一反馈、一案一整改，召开警示教育会6场，覆盖680人次，下发纪检工作建议书11份，推动整改问题21项，督促相关部门新建和修订相关制度13项。
专业强基，锻造纪检铁军。下发了《纪检监察干部培训工作方案》，实施“淬火工程 + 先锋计划”。建立“理论学习 + 业务实训 + 实战锻炼”培养体系，开展模拟办案、交叉互查等实战演练3场次，选派4名干部参与上级纪委监委专项工作。创新“强纪计划”，由经验丰富的纪检干部与年轻管理人员结对，通过“一案一总结、一月一研讨”提升专业素养。自主开展纪检监察业务培训4期，60余人次受教育。开展违规吃喝专项整治，全员签订承诺书120余份。常态化开展“纪委书记（纪检委员）开讲啦”、专家辅导讲座、参观监狱等特色活动9场次，120余人次接受教育。
