巡察整改成效直接关系政治监督质效。陕西交控集团创新建立巡察整改质效评估机制，对2022年巡察的29家单位党组织集中开展整改质效评估，以评估促整改，以评估强成效，以评估固长效。
系统构建，制度先行明“标尺”。完善制度体系。探索出台《巡视巡察整改质效评估办法（试行）》，对评估内容、程序、方式做出具体规定，明确整改责任落实、集中整改完成度、长效机制建立等核心评估维度，设置23项量化指标，从制度层面为评估工作高质量开展提供精准“标尺”。加强组织领导。集团党委统一部署，集团纪委牵头组织实施，抽调具有丰富巡察经验的骨干力量，组建了3个专项评估组。通过召开动员部署会，纪委负责人进行思想动员和工作部署，对照量化指标逐项学习讨论，确保思想认识统一、工作纪律严明、标准尺度一致，形成工作合力。做实评前准备。制定工作方案，明确评估准备、自查自评、现场评估等五个阶段。向评估组提供巡察反馈意见、整改方案、集中整改报告以及集团纪委历次巡察整改监督检查通报等相关材料，帮助评估组找准着力点、切入点。
多维检验，精准画像找偏差。点对点检查。认真听取汇报，重点关注整改难点、突出成效和创新做法；仔细核阅资料，从集中整改是否到位，立行立改事项是否按时完成，长效机制是否建立，制度机制是否健全等方面，逐一核查落实情况。面对面谈话。紧盯责任落实，与主要负责人、班子成员、中层干部等进行个别谈话，多角度了解整改推动、作风转变等情况，并当面反馈评估发现问题，推动立行立改。背靠背测评。将职工群众满意度作为重要指标，以干部职工对整改成效可感可知为重点，从非常满意、满意、基本满意、不满意、不了解5个维度收集10个方面的评价意见，为整改纠偏提供有效依据。共发放测评问卷889份，满意率99%。
成效凸显，标本兼治促发展。政治生态持续向好。各级党组织坚决扛牢主体责任，大力践行集团“快实新精盯廉”六字新风，班子引领带头改、细化措施深入改、强化监督贯通改，管党治党工作机制不断完善，听汇报抓履职、下基层抓落实已成常态，“三重一大”“第一议题”制度执行更加规范，“两个维护”更加自觉，落实重大决策部署更加有力、成效更加明显。制度建设初见成效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，将巡察整改作为规范管理和促进发展的有力抓手，将加强制度建设和强化制度执行作为治本之策，举一反三、标本兼治，29家党组织累计新建制度432项、修订制度755项。发展动能持续激发。紧盯制约高质量发展的关键环节重要事项，从市场开发、降本增效、保畅缓堵等方面入手，不断健全完善内控机制体系，持续提升合规管理水平，靶向施治破瓶颈，干部职工市场竞争意识不断提升、风险防范能力逐步提高、精细化规范化管理成效明显。
持续发力，深化整改固长效。紧盯问题整改。及时通报评估结果，书面反馈具体问题，针对性下发工作提示函，督促各级将巡察整改纳入政治监督重要内容，紧盯整改质效，推动常态长效。加强结果运用。将评估结果作为领导班子和领导干部年度考核、评先评优的重要依据，纪委监督、政治生态研判的重要内容，树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的鲜明导向，形成整改监督合力。推动标本兼治。深入分析共性问题和深层次问题，尤其是同一领域反复出现问题，及时反馈相关单位部门，追根溯源查病灶，开展集中整治、系统治理，堵塞漏洞、规范管理，推动从具体问题整改向完善制度机制延伸。
