法士特集团纪委深入贯彻落实省纪委监委关于“三化”建设年行动部署，紧扣规范化、法治化、正规化目标，细化17项举措，建立33项工作台账，构建“清单分解—节点推进—责任落实”闭环机制，推动纪检监察工作质效双升，做深做实“三化”建设年行动助推企业高质量发展。
制度筑基，构建规范化监督体系。修订《日常监督工作办法》等5项制度，出台《审查调查措施使用规范》等7项程序性文件，实现监督执纪全流程标准化。深化与巡察、财务、审计的联动协作，移送问题线索2起，联合财务、运营、审计部开展巡察9次，并进行降成本、招投标等重点专项工作监督检查3次，确保监督执纪权力在法治轨道上规范运行。
质效并举，提升案件查办综合效果。严把案件质量关。系统梳理近5年案件，对7起重点案件开展质量评查，整改证据链不全、程序瑕疵等问题4大类10项，确保案件办理证据完整、定性精准、程序完善。深化以案促治。围绕自办案件召开警示教育会10场，覆盖650人次，下发纪检监察建议书7份，推动整改问题23项，督促相关部门新建和修订相关制度5项。
多维赋能，锻造专业化铁军队伍。开展涵盖业务全链条的业务培训，打造三大课堂。“公开课”聚焦专业性，注重加强金融、审计、财会等专业知识培训；“大讲堂”突出系统性，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想等；“微课堂”注重实操性，由业务骨干专题解读纪法条规，目前已开展12期，110人次受教育。严管厚爱激活力。实施“周报告”动态管理，选派6名干部参与上级巡视锻炼；开展违规饮酒专项整治，全员签订承诺书。推荐集团“党员先锋示范岗”“优秀党务工作者”2人，树立实干导向。
