延长石油气田公司纪委坚持“投资到哪里,监督就要跟进到哪里”的工作理念,深化拓展“包联执纪审查+包抓化解信访问题”工作机制,创新实施“一领域一监督一治理”工作思路,推动监督下沉、问题深挖、整改闭环,以有力有效的监督执纪保障企业高质量发展。
织密监督“一张网”,力量下沉破解难题。针对基层监督力量分散、专业能力不足等问题,创新“上带下、老带新、师带徒”模式,整合所属单位纪检监察力量,组建专业化包联工作组。通过“全流程带教+实战化练兵”,帮助基层骨干快速掌握检查流程与法规依据,明确监督切入点和重点环节,实现监督资源优化配置。累计开展交叉检查、专项监督6次,推动监督效能整体提升。
打好监督“组合拳”,深挖细查务求实效。在监督过程中,公司纪委坚持“全、细、实”标准,全面调阅流程资料与关联材料,强化比对分析和异常筛查,确保问题查深查透。同时,建立“线索归口管理+移交处置+跟踪督办+闭环整改”机制,由公司纪委统一研判、分类处置,有效破除基层单位监督执纪难问题。截至目前,累计下发《纪律检查建议书》6份,推动整改问题89项,提出管理建议28条,移交问题线索17条,以“硬监督”促进企业基础管理提升。
强化指导“传帮带”,不断提升履职能力。坚持监督和指导并重原则,围绕线索处置、定性量纪等关键环节,对基层纪委开展“嵌入式”督导和全过程指导,推动监督执纪规范化、法治化、正规化。同时,建立“检查—反馈—整改—回头看”闭环机制,通过专项督查、整改评估等方式,确保问题真改实改。基层单位纪检监察业务规范、监督执纪质效显著增强。