秦川集团纪委深入贯彻落实省纪委监委“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动的部署要求，以系统性思维谋划、以精准化举措发力，推动纪检监察工作全面提质增效，为企业高质量发展构筑坚实纪律屏障。
高起点谋划，织密任务落实“责任网”。立足企业实际，紧扣“三化”建设核心，迅速动员部署，围绕提升办案质效、强化队伍建设、深化纪法教育三大重点任务制定详细方案。通过细化形成16类38项具体任务清单，明确责任主体与完成时限，构建起“部署-落实-督导-反馈”闭环管理的“责任网”，确保各项工作有序推进、落地见效。
多维度锤炼，锻造纪检铁军“硬本领”。强化理论武装，严格落实“第一议题”制度，开展专题学习与交流研讨12次。制定年度学习培训计划，创新“专家授课+外培分享+研讨交流+警示教育+模拟办案”多元模式。组织纪检干部走进优秀企业对标学习、交流互鉴，选派7名干部参与上级巡视及专项培训，开展“业务大讲堂”6期，组织50余名纪检干部进行3天集中封闭业务培训，通过文书写作、谈话笔录等实操演练，提升监督执纪专业能力。
全链条发力，跑出案件质效“加速度”。坚持问题导向，打出提升办案质效组合拳。规范流程方面，召开案件查办及安全专题会议，开展案件“回头看”并建立问题整改台账。强化督导方面，纪委书记靠前指挥，牵头召开线索处置及案件进展汇报会20余次，确保任务推进不脱节、责任落实不打折。下沉指导方面，组织纪检干部3次深入权属单位调研，现场协调解决基层办案难题。针对谈话场所不足等问题，积极与地方纪委监委建立协作机制，实现资源共享，推动依规依纪依法办案水平持续提升。
深层次固本，筑牢制度保障“防护墙”。坚持制度先行，全面梳理修订监督执纪执法、案件审理等核心制度，细化各环节操作规范并配套标准化文书模板，形成系统工作指南。及时将制度汇编成册并组织专题学习，推动制度规定从“文本”走向“实践”，确保纪检监察工作全程规范有序、有章可循。
