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驻陕西有色金属集团纪检监察组:多措并举提升监督执纪工作效能 推进“三化”建设走深走实
时间:2025-09-26
来源:驻陕西有色金属集团纪检监察组
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驻陕西有色金属集团纪检监察组紧扣“规范化、法治化、正规化”重点任务,聚焦制度建设、案件质量、实战练兵关键环节,多措并举提升监督执纪工作效能,为陕西有色金属集团高质量发展提供坚强纪律保障。

以制度建设为纲,筑牢规范化监督根基。编制《信访举报问题线索星级分类及督办办法》《综合业务手册》《权属企业案件模拟卷》等工作模板,对公文办理、信访受理、线索处置、审查调查等环节开展全流程、表单化管理。建立“三报告三反馈”机制,对权属二级企业问题线索处置、了结及立案等流程实行提级审核,今年以来累计审核报告36份,逐项提出修改意见,指导4家权属企业纪委突破“零立案”。制定《办案安全工作指引》,统筹推进4处标准化共享谈话室建设,严格落实“安全首课”“领导首谈”制度,不断夯实安全办案基础。

以案件质量为要,强化法治化监督成效。对党的十九大以来全系统办理的37个立案件、237个初核件和114个谈话函询件开展全面评查,发现问题620个,形成《反馈意见》13份。对近年来5起重复、重点信访举报实行牵头包抓,逐一明确应对措施、完成时限、责任领导等,目前已完成2起中央纪委重点重复信访举报化解工作。建立“周调度、月研判、季通报”机制,每季度召开全系统纪检工作推进会,通报监督执纪、案件办理等情况,分析研判存在问题,提出改进措施。精准运用“四种形态”,指导权属企业纪委开展批评教育和帮助19人次,其中第二种形态7人次,持续营造风清气正的政治生态。

以实战练兵为本,提升正规化监督水平。全年举办纪检监察干部专题培训2次,累计培训150余人。先后抽调5名基层干部来本部学习锻炼,选派5名专业人员配合党委巡察办开展2批次巡察,推荐4名纪检干部到省纪委监委、驻省国资委纪检监察组工作锻炼,多渠道提升纪检干部业务能力。组织20名业务骨干参与2批次交叉办案,有效破解基层企业纪委“人手不够不能办案、能力不足不善办案、碍于情面不愿办案”难题。指导3家权属企业向权力集中、资金密集、资源富集及廉洁风险较高的基层党支部或重点项目派驻7名专职纪检委员,近距离、全天候、常态化开展日常监督。