陕西国际经贸集团纪委紧扣 “31251”工作主线，聚焦监督主责主业，持续深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动，以扎实作风提升监督效能，为集团高质量发展提供坚强纪律保障。
高位谋划，构建全新监督格局。统筹部署，压实责任。立足集团整合重组实际，迅速召开党风廉政建设大会、纪检监察工作会议，印发《2025年党风廉政建设工作要点》和监督责任清单，确保监督与发展同频共振。制度先行，规范运行。出台《信访举报工作手册》《问题线索工作手册》以及《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》等13项制度，推动监督制度化、规范化。体系赋能，提升效能。制定《2025年巡察工作计划》《巡察工作手册》，构建“纪检监察监督+巡察监督”立体化监督框架，实现监督全覆盖、无死角。
精准发力，提升监督治理效能。构建“政治监督+专项监督+日常监督+执纪监督”四位一体的监督体系，确保监督精准有效。政治监督把方向。列席党委会21次，专项检查10次，基层调研14次，紧盯“三重一大”、国企改革、丝博会服务保障等重点任务，确保决策部署落地见效。专项监督防风险。编制《廉洁风险防控手册》，联合法务、审计等部门开展“向公职人员借款”、利用境外项目佣金中介费谋取私利等专项监督，推动源头防控。日常监督纠“四风”。节假日交叉检查2轮，发现问题28个，下发纪律检查建议书10份；严把选人用人关，开展任前廉政谈话43人次，回复党风廉政意见41人。执纪监督强震慑。全力推进案件查办，对发现的重点问题严查快办，高效处置中省巡视转办的信访举报问题线索，确保件件有着落、事事有回音。
锻造铁军，夯实队伍建设根基。选优配强队伍。公开竞聘5名骨干充实纪检力量，涵盖纪检、经济、党建等专业，形成梯队合理、专业互补的监督团队。强化能力提升。以“三化”建设年行动为契机，举办纪检业务培训班，开展“纪法周周学”26期，发布考题78道，破解“本领恐慌”。实战练兵提能。选派干部参与省纪委办案、巡视巡察及信访接待，1人赴省纪委监委跟班学习，1人被抽调参加省纪委专案，2人牵头集团案件查办，以战代练提升业务水平。
