陕西国际经贸集团建设公司纪委聚焦监督执纪主责主业，统筹谋划、对症施策，在加强自身建设、提升监督质效、完善制度体系上精准发力，以务实举措推动“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动走深走实，为公司高质量发展构筑坚实纪律屏障。
认真谋划，夯实“三化”建设根基。对标“三化”建设要求，细化32项具体举措，建立“清单化分解、节点化推进、责任化落实”工作机制，通过定期召开部署会、推进会，确保各项任务压茬推进、取得实效。
固本强基，锻造过硬纪检队伍。坚持政治铸魂、能力提升，严格落实“第一议题”制度，组织研讨交流3次，开设“周周练”课堂17期，创新策划拍摄廉洁微短剧《廉与腐》，推动理论学习与业务实践深度融合，全面提升纪检干部政治素养和履职能力。
完善制度，筑牢监督执纪屏障。围绕年度纪检监察重点任务，修订完善《领导干部党风廉政意见回复工作暂行规定》《领导干部任前廉政法规考试与廉政谈话实施办法》等4项制度，构建系统完备、运行高效的监督制度体系，为规范权力运行提供制度保障。
强化监督，精准执纪提升效能。落实深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，紧盯“舌尖上的腐败”“车轮上的歪风”及“指尖形式主义”等新动向，开展“四风”问题专项整治督导检查2轮次，推动中层以上领导干部自查整改问题20余项。优化“信、访、网、电”四位一体举报渠道，实行问题线索台账管理，建立案件“办理-复盘-总结-提升”闭环机制，深化以案促改，推动健全制度机制，切实将整改成果转治理效能。
