陕汽控股汉德车桥公司纪委深入贯彻全面从严治党要求，创新构建“党委领路、纪委协同、多方联动”的工作机制，以“强基、拓面、建制、防控”为核心，系统打造权责清晰、一体联动的廉洁共建体系，为企业高质量发展持续注入“廉动力”。
同向发力强管控，织密风险“防护网”。紧盯“关键人、关键事、关键环节”，建立党委统筹、纪委协同的专项管控机制，压实党委主体责任、纪委监督责任、部门协同责任，推动工作落实。动态更新廉洁风险防控清单，将供方开发、合同签订等12个高风险环节纳入重点监控，新增覆盖11项重要业务、22个关键岗位。通过"清单式分解+责任化落实"，实现重点领域风险排查全覆盖，形成"早识别、早干预、早处置"的闭环管理。
教育赋能筑根基，拧紧思想“总开关”。分层分类开展廉洁教育，累计组织开展9场专题学习，覆盖管理层、关键岗位及合作方代表260余人次。通过解读中央八项规定精神、剖析典型案例、签订《廉洁共建协议书》155份等措施，推动廉洁要求从"企业约束"向"全员自觉"转变。创新"党课+警示"教育模式，以案促改、以文化人，夯实"不想腐"的思想根基。
拓面建制提质效，构建长效“保障链”。结合供应商质效双提升专项行动，赴80余家核心供方开展"廉洁座谈+流程核查+案例宣讲"，将廉洁要求嵌入合作全周期。针对采供领域廉洁、供应商廉洁共建、廉洁风险防控等开展调研，形成调研成果3项，首创"风险防控责任书+承诺书"双签机制，推动岗位风险"清单化"管理，实现责任链条闭环运行。修订《供应商考核管理办法》等7项制度，新增供应商准入评价、发运装卸等环节廉洁条款，形成“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的约束体系。
协同监督聚合力，激活监督“新动能”。构建"内外联动、双向赋能"监督体系，建立监督信息双向反馈机制，双向输出104份监督反馈单；深化跨单位协作，与陕西德信纪委签署《廉洁共建联合声明》，建立信息共享、线索互移机制。2025年开展供方准入、供应商考核联合检查2次，有效破解监督盲区。通过"1+1>2"的跨单位协作，提升监督质效。
