今年以来，陕煤集团信阳发电公司纪委将护航重大项目建设作为监督执纪的切入点和着力点，聚焦陕煤信阳2×1000MW高效超超临界机组工程项目建设，深入推进政治监督具体化、精准化、常态化，助力企业高质量发展。
驻点监督，前移监督阵地。公司纪委将纪检力量以“驻点”的方式深植工程建设一线，发挥“在一栋房里办公、一口锅里吃饭”的优势，实现嵌入式、具体化监督。构建项目建设“1655”监督模式（1张监督网+6方联动机制+5项监督同步+5个标准化监督流程），综合运用包保监督、清单管理、专项督导、问题通报等方式，实施阳光会客、阳光验收、“码上监督”等特色举措，推动项目监督长期任务年度化、年度任务具体化。
廉洁教育，夯实思想堤坝。剖析工程建设领域违纪典型案例，对项目“关键岗位”人员开展全覆盖廉政谈话，组织法院旁听和监狱警示教育活动，以身边事警示身边人。组织“廉洁文化进工地”系列活动，在项目现场设置“清风长廊”、廉洁展板等宣传载体，全方位筑牢廉洁思想防线。加强廉洁文化建设，打造具有本地特色的“红廉”文化品牌，推动传承红色基因与塑造廉洁作风同行。
多元协同，凝聚监督合力。深化项目纪检监督与法务、监理、审计、财务等部门联动协作，建立季度监督联席会议机制，促进信息共享、风险共防。联合第三方专业机构对项目建设开展质量监督，完成对业主、设计、监理、施工等六方责任主体全方位“体检”。构建“纪检+专业机构+业务部门”协同机制，在招投标投诉处理、合同风险防控等环节引入法务、审计力量，联合审查工程建设制度、合同文本，推动项目建设合规。
整改治理，建立长效机制。坚持问题导向，建立“问题清单－整改清单－验收清单”闭环管理机制，联合监理单位开展问题整改“回头看”。针对项目监督发现的具体问题，在依规依纪依法处置的同时，形成工程项目廉洁风险清单，督促责任部门查找制度漏洞和监管盲点。聚焦签证变更、隐蔽工程验收、资金拨付等关键环节，实行一月一重点、一季一主题监督模式，开展专项督查8次，审查制度71项，发出监督建议书11份，推动项目监管体系持续完善，助力项目建设高质高效推进。
