延长石油榆能化公司纪委立足职能职责，坚持围绕中心，服务大局，打好监督主动仗，将生产设置大检修作为年度监督重点，聚焦干部作风、安全管控、后勤保障等关键领域，实施精准监督、跟进监督、全程监督，确保检修“六保”目标圆满实现。
注重事前谋划，精准落地实施。立足监督保障执行，促进完善发展职责定位，聚焦生产运营中心工作，将监督生产设备大检修作为践行服务企业高质量发展的具体实践，精心谋划部署，制定《关于“项目化”监督工作实施方案》，明确干部履职尽责、安全管控、餐饮保障等6项重点监督内容，确定监督方式，提出具体要求，建立问题线索台账，畅通问题反映渠道，使监督举报“进队站 进班组 进现场”，实现优化营商环境与服务保障作业队伍同抓共促，高效运行。
聚焦关键环节，做实做细监督。坚持问题导向、目标导向，聚焦物资验收、外协队伍管理、安全措施落实等关键环节和重点领域，采取“四不两直”方式，深入现场和基层一线，开展明察暗访20余次，督促问题整改7项。开展备品备件验收监督3次，重点核查质量证明书、合格证等要件，督促物资采供部把好验收“第一道关口”；对陕西化建、西北电建等主力检修队伍开展资质核查12次，严格核验特种作业人员“人证相符”及证书有效性，从源头防范安全风险。通过证件核验、交叉印证、现场察看等方式，严查违规分包转包、私自更换项目经理等行为，对北京骏冠、山东鸿华等17家协作单位开展专项核查7次，对发现疑似违规分包问题会同大检修指挥办公室协调解决，确保检修作业单位合规管理、有序管理、规范作业。
强化作风保障，筑牢纪律防线。锤炼过硬作风，为检修“六保”目标提供保障，结合年度重点工作任务安排，印发《关于做好大检修期间作风建设正反面典型报送工作的通知》，各生产中心报送正面典型34例，反面典型12例，以“正面示范+反面警示”引导干部职工转作风、提效能。同时坚持检修作业推进到哪里，作风建设就跟进到哪里的监督理念，落实到各基层党组织全面从严治党工作实践中，以干部队伍的过硬作风保障检修作业高效推进。压实后勤服务中心责任，开展餐饮浪费专项监督检查1次，督促优化菜品搭配和调味把控，全力提供服务保障。
