今年以来,陕汽控股陕西德信公司纪委紧扣深入贯彻中央八项规定精神学习教育及纪检监察工作“三化”建设年行动要求,创新干部监督教育管理方式,持续为基层纪检干部充电赋能。
规范履职尽责“标尺”。梳理纪检干部履职清单及党风廉政建设监督责任清单,组织签订遵规守纪承诺和履职双承诺20余份,进一步压实监督责任,将责任细化到个人,确保每项工作任务有人抓、有人管、有人落实。同时协助各基层纪检机构建立年度工作计划15份,列出工作职责,涵盖时间节点及监督范围,解决基层纪检委员“监督什么、怎么监督”问题。联合各纪检委员监督检查公车管理及公车驾驶员管理,发现问题下发整改清单3份,织牢横向到边、纵向到底的监督网络。
铺设素质提升“跑道”。做好年度培训计划,利用“分散+集中”“浸透+融合”的学习方式,从政治理论、日常监督、作风建设、信访举报处置流程、案件办理等方面按季度做好培训,夯实基层纪检监察干部日常教育。同时以学习违反中央八项规定精神典型案例为抓手,深入剖析违规公款吃喝、违规配备使用公车、违规操办婚丧喜庆事宜等典型问题,教育引导纪检干部深刻领会违反中央八项规定精神的具体表现及对应的处置措施,全面促进提升纪检监察工作能力。
扎牢自我监督“篱笆”。坚持刀刃向内,把监督触角从工作圈延伸至纪检监察干部“八小时外”的社交圈、生活圈,从严从实加强纪检监察干部自我监督约束。同时用好用活谈心谈话“法宝”,及时跟进纪检监察干部思想、工作和生活变化,疏解思想上的疙瘩、缓解工作上的压力,凝聚干事创业的积极性,提升基层纪检委员工作战斗力。