今年以来，陕煤集团曹家滩矿业公司纪委以清廉国企建设为主线，创新构建制度固廉、科技助廉、文化育廉、长效护廉的“四廉”协同机制，推动全面从严治党向纵深发展，为企业高质量发展注入“廉动力”。
制度固廉,构建三维立体监督体系。聚焦国企改革三年行动方案要求，完善“制度+机制+执行”三维监督体系。系统升级《廉洁风险防控手册（2025版）》，将监督触角延伸至招标采购、项目建设等12个重点领域，创新建立“红橙黄”三级预警机制，形成涵盖156个风险点、300项防控措施的动态清单。通过“纪委牵头+专业协同+群众参与”的立体监督模式，开展联合审计3次，督促整改问题15项，推动每季度劳保物资采购成本同比下降12%，制度篱笆越扎越牢。
科技助廉,打造数字监督智慧中枢。依托企业数字化转型战略，建成“智慧纪检3.0”监督平台，实现“三个转变”，监督方式由人工抽检向智能监测转变，建立9大类业务数据模型，实时抓取经营数据2.3万条；风险防控由事后处置向事前预警转变，运用大数据分析技术，自动拦截异常操作12起；监督效能由单点突破向系统治理转变，与财务共享、物资管理等8个系统实现数据互通，形成“业务办理-智能预警-整改闭环”的全周期监督链条。
文化育廉,培育崇廉尚洁生态沃土。创新打造廉洁文化体系：构建“党委-支部-家庭”三级教育网络，开展“清风讲堂”等专题教育45场次；实施“青廉说”“家庭助廉”等三大品牌活动，组织干部家属签订《助廉承诺书》226份；建设“一廊一屋一基地”实体矩阵，将廉洁元素融入智慧矿山建设。特别是围绕近年来履行监督责任的成果经验，总结形成的10篇理论研究成果，荣获煤炭行业大奖。
长效护廉,完善标本兼治制度机制。建立“三责联动”长效机制，压实党委主体责任，将廉洁建设纳入16个基层单位KPI考核；强化纪委监督责任，创新“双考核”机制，对35名新提任干部实施“任前考试+廉政档案”双轨管理；落实业务部门监管责任，智慧纪检系统与公司智能化风险防控平台紧密结合对物资采购、招投标管理、合同管理、投资管理、项目建设等重点经营管理领域的合规风险进行全面监督，自动捕获合规风险事项，及时进行风险预警提醒。截至目前，共排查核实合规风险事项 26 项，切实堵塞管理漏洞。
