延长石油延安石化厂纪委注重做深做实“三个紧盯”，不断推动监督下沉一线、监督触角向基层延伸，持续提升监督治理效能，助力企业行稳致远。
紧盯关键少数，筑牢廉洁防线。坚持把对“关键少数”的监督摆在突出位置，紧盯“一把手”和领导班子成员，严格执行履责纪实制度，灵活运用工作提醒单等方式，压实“一岗双责”，做到业务工作与党风廉政建设两手抓、两手硬，以“关键少数”的廉洁自律引领企业良好风气。
紧盯重点领域，提升监督质效。围绕企业生产管理关键环节，实施“项目化”监督，将“隐蔽工程核销”“废标率管控”“节能减排技术改造”等纳入监督项目，推动更新隐蔽工程核销小组成员库，加强公开招标项目监督，实现“零废标”，对四台燃煤锅炉瓦斯掺烧改造项目进行全过程监督，助力企业实现节能降耗，推动绿色可持续发展。
紧盯薄弱环节，补齐管理短板。聚焦职工食堂管理、业务外包履约等薄弱环节，强化专项监督，推动食堂管理、菜品质量和服务水平显著提升，纠治合同履约不到位等问题31项，推动外包合同和监督考核高效规范执行，服务企业高质量发展。
