陕煤集团澄合百良公司纪委聚焦落实集团“三个四”部署和陕西煤业“123459”思路，深耕主责主业，推动构建“思想引领、监督护航、作风塑形、文化铸魂”治理体系，为企业高质量发展赋能。
强化政治引领，校准发展“指南针”。公司纪委协助党委以政治建设为统领，落实主体责任，建立政治监督清单，严格执行“第一议题”，强化党委理论学习中心组学习，推动习近平总书记重要讲话及中省决策部署落地见效，持续提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。今年以来，开展政治理论学习8次，推动32项上级决策部署落地，确保企业发展方向不偏航。
聚焦精准监督，筑牢生产“防护网”。围绕“用营销思维抓生产”理念，将纪委监督嵌入采煤布局规划、掘进领域工艺审核、运输系统设计优化等安全生产全流程，实施“日监督、周督办”机制，采取“四不两直”督查《安全生产领域监督执纪专项方案》落实，对一季度隐患整改不力的，精准运用“第一种形态”处置问题3起， 推动工艺流程优化项目提前完成，彰显监督保障作用。
深化作风建设，激活队伍“动力源”。公司纪委以作风建设为切入点，以廉政履职清单压实“一岗双责”，解散7个低效工作群并精简报表，持续为基层减负。建立监督效能评估体系，通过每月“以案说纪”、岗位风险排查、季度职工“吐槽会”现场办公，开展职工身边腐败专项整治，创新“专项查、交叉查、智能查”联动机制等，形成“发现问题——整改落实”闭环，督促党员干部在履职上“加压力”，在尽责上“增动力”。
厚植清廉文化，涵养生态“清风林”。公司纪委着力打造“1295”廉洁文化建设模式，探索实践“上善行善而忘其善，无意求其多而得其多”的“百良”文化，注重以制度体系夯实“压舱石”，以警示教育校准“航向标”，建立“亮权示险”提醒牌，以监督检查点燃“助推器”，不断完善“三核四步考核”工作法，持续完善监督责任清单、岗位廉洁风险等级及防控措施，构建“层级管理，逐级负责”的工作格局，全力营造崇廉、尚廉、倡廉、守廉的良好风尚和风清气正的政治生态。
