陕建控股第四建设集团纪委为贯彻落实陕建控股集团2025年党风廉政建设暨纪检工作会精神，通过系列举措，打出工作“组合拳”，聚力警示教育、制度规范、整改攻坚、常态监督的“四抓四强”，以严实作风持续巩固全面从严治党成效，护航企业高质量发展。
抓教育强警示，拧紧思想“总开关”。召开党风廉政建设专题会议，将警示教育与节前廉洁提醒紧密结合。在工作群常态化推出“以案示警”，于节假日前连续推送典型案例，并在分支机构办公区、重点项目等发布公告，进一步畅通监督举报通道，形成教育、提醒、监督闭环。
抓制度强执行，规范权力“硬约束”。聚焦基层单位“三重一大”决策执行薄弱环节，印发专项监督检查方案，对“三大方面”共15个点等关键领域开展“清单式”督查。采取“自查+交叉查+反馈整改+回头望”四个步骤，上下联动、左右互动，落实整改。同时根据发现的问题完善《“三重一大”事项决策指引》，细化操作规范，从源头防范廉洁风险。
抓整改强实效，啃下问题“硬骨头”。针对巡视巡察整改中“进度慢、成效弱”的长期任务，建立“季度推进+动态销号”机制。每季度召开整改联席会，由责任部门现场汇报进展，纪委联合审计、法务部门成立督查组，通过查阅台账、实地走访等方式验收成效。明确将整改情况与绩效考核、干部任用直接挂钩，并将历史遗留难题纳入年度攻坚清单，推动整改取得实质性突破。
抓监督强常态，织密作风“防护网”。进一步创新工作方式，夯实“节前预警+节中暗访+节后复盘”监督链条。在传统节日前后，运用数据分析，关注廉洁风险点。比如：通过对加油卡和出车台账筛查公车轨迹、报销凭证等数据，对业务招待费、差旅费开展“穿透式”审查。组建监督工作组，联合项目纪检监督员，通过深入项目一线食堂和供应商交流等形式进行暗访，不断推动业务规范运行。
