陕建控股集团纪委坚持把开展“三化”建设年行动同开展深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育结合起来，同落实中省纪委四次全会工作部署结合起来，同推进和落实省委巡视反馈问题整改结合起来，同助推集团“11311”工作方针落地落实结合起来，从问题着眼、从短板着手、从弱项着力，加强统筹推进，务求工作实效。
统一认识增强思想自觉行动自觉。集团纪委第一时间向党委汇报省纪委“三化”建设年行动动员部署会精神，纪委党支部认真组织学习王兴宁同志讲话精神和省纪委“三化”建设年行动实施方案，对系统动员部署细致筹划安排，围绕“怎么看、怎样抓”开展交流，进一步深化认识，明确了“提升办案质效、建设过硬队伍、加强教育培训”的工作导向以及抓实本级、带动系统，上下联动、一体推进的工作思路。
细化举措确保有序开局平稳起步。坚持问题导向、突出工作重点和实干标准，统筹省委巡视反馈问题、日常监督执纪短板弱项，围绕案件查办、队伍建设和教育培训3个方面，制定工作任务37项、细化落实举措74条，建立工作台账，逐项明确完成时限和牵头室、责任人，确保清单化、条目化，可检验、可评估，全员参与、全员落实。
本级先行引领系统推进同向而行。对集团本级2024年信访举报、问题线索情况进行分析，为党委研判政治生态发挥好参谋助手作用。对巡视反馈问题整改情况开展检查督办，对下转基层办理的上报结果信访举报件严把审核关，组织基层纪委主要领导包抓化解重点信访问题，促进基层依规依纪依法办案。开展集团纪委“同志式”谈话室录音录像设备更新扩容工作，分步骤推进基层纪委“同志式”谈话室建设，突出做好“走读式”谈话管理，源头防范和消除办案安全风险。持续完善两级纪委监督管理体系，开展工程部派驻纪检组工作人员公开招聘工作。制定年度培训计划、实战练兵计划、跟班轮训活动计划，启动“纪检监察干部素能提升讲堂”活动、纪检监察精品业务课程视频录制、“专家智库”和“执纪办案人才库”建设等工作。
陕建控股集团纪委通过开展“三化”建设年行动，进一步筑牢政治忠诚、提升办案质效、完善组织体系、提高能力素质、严明纪律作风，更好担负起新时代新征程职责使命，为打造“世界一流企业”战略目标营造正气充盈的政治生态。
