陕西电子烽火通信公司纪委持续念好“常、深、严、合”四字诀，将监督融入企业治理全链条，以精准有力的监督推动全面从严治党向纵深发展，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
“常”字筑基，织密监督网络。坚持监督抓在经常、严在日常，实行“四常”机制。常教育，以“清廉陕电”建设为抓手，常态化开展警示教育等活动，让“廉”风常吹，警钟长鸣；常提醒，聚焦关键节点，常态化开展正风肃纪工作，精准施治，确保“廉”风常驻；常检查，成立常态化作风督查组，充分发挥基层纪检委员作用，及时发现问题，面对面把脉开方；常整改，以集团公司巡察审计发现问题整改整治专项工作为契机，将监督融入企业经营管理全过程，助推企业高质量发展。
“深”字发力，破解监督难题。坚持以“三个深化”推动监督向深层次延伸。深化专项治理，认真落实上级部署，结合各类专项工作，持续整治重点领域突出问题，实现廉洁风险防范与企业管理提升的有效衔接；深化以案促改，用好典型案例“活教材”，注重用“案中人”警醒“身边人”，有效防范经营过程中的廉洁风险；深化标本兼治，在监督检查中推动纪检工作由“大水漫灌”向“精准滴灌”拓展，注重有针对性的建章立制，进一步完善“三不腐”的长效机制。
“严”字当头，强化执纪震慑。在监督执纪中坚持“三严”标准。严查快办，紧盯各类问题线索处置，坚持严的主基调，确保线索处置的高质效；严控风险，扎实开展岗位廉洁风险防控工作，对照集团公司《国有企业领导人员违纪违法行为负面清单》等开展监督检查，着力防范各类廉洁风险；严肃问责，用好问责利器，尤其关注重点领域，坚持有责必问、问责必严，综合运用多种方式，提高问责实效性和威慑力。
“合”字增效，凝聚监督合力。坚持横纵结合，打造“大监督”格局。横向协同，深入贯彻执行《监督贯通协同机制》，推行“纪检+审计+财务+法务”联动机制，实现监督横向全覆盖；纵向贯通，与业务部门协同，深入业务、融入中心，推动纪检监督纵向延伸；内外结合，公开举报电话、信箱等信访渠道，倡导群众监督、舆论监督，进一步织密监督网络，为公司风清气正的政治生态保驾护航。
