2025年，陕煤集团小保当矿业公司纪委认真研究落实陕煤集团、陕西煤业各项决策部署，在纵深推进全面从严治党上担当作为、持续发力，以高质量监督护航企业高质量发展。
着眼落细落实，紧盯政治监督“责任链”。创新构建“一项机制、三个监督”的“1+3”政治监督工作法，落实纪委书记与党委书记沟通交流，与其他班子成员监督谈心、与下级“一把手”定期谈话制度，重点对公司重大决策部署、执行民主集中制、“第一议题”“三重一大”等制度执行落实情况开展具体化精准化常态化监督，推动全面从严治党向纵深发展。用活考核“指挥棒”，每季度组织对基层党组织考核，年底对基层单位领导班子成员进行民主测评，确保责任田“种得好、管得住、收得成”。
坚持同查同治，筑牢正风肃纪“防火墙”。以陕煤集团加强领导班子建设为契机，结合作风建设和职工身边“微腐败”开展风腐同查同治，抓好各级班子作风建设，并将举措辐射到部室长、区队长、班组长，形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的良好氛围。构建起“横向到边、纵向到底”的监督格局，组织对工资分配、物资领用等重点领域以及重大项目建设开展“清风护航”专项督查，确保监督横向到边；构建“多维监督”模式，组织各基层单位聚焦职工切身利益问题开展监督，确保监督工作纵向到底。
坚持铸魂铸基，打造廉洁文化“新阵地”。不断深化“汇廉于心 践廉于行”廉洁理念体系建设，制定下发廉洁文化建设方案，明确廉洁文化精品活动和创新举措，精品活动由纪委牵头举办一次清廉演讲比赛、组织一次廉洁知识竞赛、开展一次家庭助廉座谈会、创办一次廉洁书画展的“四个一”精品廉洁文化活动；创新举措由各基层党组织围绕党风廉政教育阵地发挥、深化“六进”廉洁文化品牌创建等方面自主创新开展活动，推动廉政文化建设与本单位安全生产工作同频共振、相融并进，有效发挥廉洁文化的教育、引导和浸润作用。
