2024年，延长石油集团炼化公司纪委秉持严管厚爱、激励约束并重原则，注重发挥监督检查、执纪问责、廉洁教育的正向作用，找准症结，精准破题，在抓实问题整改的基础上旗帜鲜明为实干者撑腰，让党员干部廉洁自律“管得住手脚”，干事创业“放得开手脚”，极大调动了工作积极性。
紧盯“关键点”，日常监督扎实有效。为了使监督工作有的放矢，该公司纪委围绕全年重点工作，将目光精准锁定在关乎企业发展的关键环节与核心领域，明确落实“第一议题”制度、党纪学习教育、巡视巡察审计反馈问题整改等25项监督重点。在监督机制执行上，紧盯“关键少数”，坚持履责纪实与“三级约谈”，纪委书记带头与下级“一把手”谈话，有效促进各级负责人履职尽责。同时在生产经营、装置检修、废标率管控等方面加大监督力度，创新“码上廉洁、一扫可见”“码上监督”等监督方式，督促整改隐蔽工程核销不准确、考核制度执行不规范等问题，促进公司废标率下降11.5个百分点、永炼装置检修高质量并提前完工、靖边储气调峰项目提前建成中交，切实推动企业管理效能提升。
抓住“根本点”，执纪问责宽严相济。在执纪问责方面，牢牢抓住“唤醒责任意识,激发担当精神”这个“根本点”，雷霆手段与教育引导并行，不断激发干部干事创业内生动力。一方面，对违纪违法问题保持“零容忍”态度，聚焦工程建设、招标采购等领域加大案件办理力度，对相关问题严查快办，重要案件跟踪督办，持续释放严的信号，同时积极开展“治重化积”工作，成立工作专班，建立超期未办结线索督办和领导包抓化解机制，领导干部主动下沉一线化解矛盾，信访举报量同比下降31.8%。另一方面，严格落实“三个区分开来”，对被问责和受处分处理干部进行回访教育，多次在涉案单位召开座谈会，澄清事实，为受诬告干部正名，既彰显执纪的严肃性，又传递组织的关怀，激励大家轻装上阵，积极投身工作。
找准“着力点”，深化清廉企业建设。崇廉尚廉的干事氛围是企业稳健发展的基石，该公司纪委始终将清廉企业建设摆在突出位置，精准发力，采用“线上+线下”模式，全方位多层次加强廉洁教育，为企业高质量发展注入强劲“廉动力”。在线上，精心打造“纪法微课堂”微信专栏，常态化推送党纪法规解读文章，同时将纪律教育纳入干部培训、任前廉政考试和日常学习内容，不断强化干部职工纪法意识，筑牢思想防线。在线下，组织党员干部赴秦岭违建教育基地、关中监狱、地方法院等地开展警示教育，通报近年来查处的违纪违法案件特点及警示教训，促进党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。
