2024年，陕煤集团蒲白矿业公司纪委立足监督职能，围绕中心工作，“三管齐下”一体推进“三不腐”，不敢腐的震慑常在、不能腐的笼子扎牢、不想腐的效果显著，不断将监督治理成效转化为保障公司高质量发展的具体行动。
加强警示教育，勒紧“不敢腐”的紧箍咒。公司纪委坚持对问题线索从严从快查办，精准处置问题线索，形成有力震慑。有效运用“四种形态”处置问题线索，对查办案件中发现的问题，下发纪检监察建议书，推动相关单位切实担负起主体责任，健全制度、完善管理、抓实整改。充分发挥身边典型案例的镜鉴警示作用，针对集团公司和公司所属单位发生的违纪问题开展警示教育153场次，覆盖4302人次，引导党员干部学案例、谈体会，力求实现“查处一个案件、警醒一批干部、规范一个领域”的综合效果。同时，运用公司编印的《违纪违法案例汇编》《“六大纪律”负面清单》工具书，将警示教育成果转化为实际行动，将不敢腐的“威慑力”转化为拒腐防变“硬支撑”。
聚焦“关键少数”，架好“不能腐”的防火墙。公司纪委积极探索“嵌入式、体验式、蹲点式”的监督方法，以纪委书记列席所属单位有关会议或旁听中心组学习为契机，推动公司纪委与下级领导班子成员谈心谈话全覆盖，形成“一把手”和领导班子主动接受监督、纪委持续加强对下级“一把手”的监督、领导班子成员相互监督的良好氛围。并针对监督执行过程中的偏差和漏洞，及时建章立制，编印《文件制度汇编》，督导基层单位完善相关制度169项，确保制度指标刚性运行。建立起由纪委书记、纪委委员、监督职能部门和廉情信息员构成的监督体系，督导49名“廉情信息员”紧盯“关键少数”、重点项目、资金使用等工作开展监督，协助业务部门解决监督难题5个，实现聚合力、强监督、促管理的目的，扎好“不能腐”的笼子。
厚植清廉思想，增强“不想腐”的渗透力。充分利用蒲白矿区廉洁文化资源，打造“串点成线”的廉洁文化“新矩阵”。持续推进廉洁文化“六进”活动，巩固拓展廉洁文化进基层示范点作用，加大热电公司、铁运公司廉洁文化创建工作力度，推动公司内部好经验好做法可学习可借鉴。以党风廉政宣教为主轴，通过设置党风廉政专栏、建设廉政文化长廊，在公司各级机关、办公区、生活区悬挂廉言警句、廉洁谚语、清廉诗词等，制作廉洁书法、漫画、手工绣品、剪纸、短视频、微电影等各类廉洁文化产品。在工作环境中“植入”廉洁文化教育内容，这一创新举措，让廉洁文化建设“化虚为实”。将近三年来积累的一大批优秀文化产品整理汇编成《优秀廉洁文化作品集》，不断发挥廉洁文化的教育、示范、熏陶作用，达到以文化人、以廉润心的目的，营造“不想腐”的干事创业氛围。
