陕汽控股进出口公司纪委认真贯彻落实习近平总书记提出的“让‘一带一路’成为廉洁之路”的重要指示精神，立足公司实际，积极探索海外廉洁风险防控举措，以“四化”助推“一带一路”廉洁建设，全面提升监督治理效能，护航进出口公司“一带一路”沿线业务高质量发展。
以精准化专项监督检查，提升海外监督质效。针对海外监督“远软散”问题，公司纪委创新探索“清单化管理+全过程监督”工作模式，围绕党的二十届三中全会精神贯彻落实，聚焦海外“意识形态工作、三重一大”事项、业务接待等重点事项，明确监督内容，制定监督清单，实行全过程监督、台账式推进，全面提升监督成效。坚持问题导向，用好问题通报和纪律检查建议书，放大监督综合效应。
以常态化纪律警示教育，筑牢员工思想防线。始终重视驻外人员廉洁从业教育，精心打造“SHACMAN纪法大讲堂”平台，将纪法教育延伸至海外业务一线；探索创新“一季度·一主题”纪律警示教育新模式，以季度为周期选取贴合公司业务的廉洁教育主题，开展丰富多样的活动，提升教育成效；紧盯关键时间节点，开展节前廉洁教育，发布廉洁提醒，严防“四风”问题反弹；定期开展驻外回国干部、新员工廉政谈话，以谈促廉，树牢全体驻外人员廉洁意识。
以规范化制度机制建设，扎紧权力运行笼子。注重发挥制度管根本、管长远作用，以“补制度、重规范、强执行”为目标，将完善党风廉政建设有关制度摆在突出位置。公司建立了《反商业贿赂管理办法》《廉政谈话管理办法》《礼品礼金上交管理办法》等党风廉政制度20余项。同时，公司纪委将廉洁从业有关制度的执行情况作为日常监督的重点，确保制度要求在海外营销区执行到位，维护制度刚性。
以体系化廉洁风险防控，保障业务健康发展。协同同级党委深入分析研究海外廉洁风险应对措施和防控路径，积极构建公司重要业务和关键岗位廉洁风险防控体系。自2023年以来，共计识别出关键岗位、重要业务廉洁风险点200余个，制定相应防控措施600余项，实现了公司重要业务和关键岗位廉洁风险点识别、防控全覆盖。同时，公司纪委将廉洁风险防控体系建设成果转化运用于日常监督、廉政教育、廉洁共建等工作中，为公司海外业务高质量发展提供源源不断的“廉”动力。
