为深入开展党纪学习教育，持续深化纪律作风教育，不断优化干部队伍作风建设，今年以来，陕西交控宜富分公司坚持抓早抓小、抓常抓细，用好“四清单”，以日常管理“小切口”推动纪律作风“大转变”。
列出整改问题清单。积极开展全体党员干部职工自我“体检”活动，主动对照纪律规矩意识不强、责任担当意识不强、形式主义官僚主义、漠视法纪侵害职工利益等问题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动查摆自身存在问题，列出问题清单，制定整改措施，明确责任时限，逐项整改。
制定监督工作清单。结合党纪学习教育、纪律作风教育、违规吃喝专项整治等工作，制定年度监督检查清单，明确全年监督检查重点。对集团公司、运营管理公司及分公司历次日常监督检查中发现的问题进行整理，汇总形成问题整改“回头望”监督检查清单，进一步督促问题整改到位，杜绝重复问题、反复整改现象。
分级制定谈话清单。聚焦纪律作风建设突出问题，常态化开展提醒谈话，纪委书记与领导班子谈话16人次、纪检监察室主任与部室负责人谈话84人次、作风监督员与基层站点管理人员谈话192人次，严明工作纪律，严格工作举措，以“关键少数”带动“绝大多数”，始终保持严的基调、严的措施、严的氛围。
建立履职工作清单。分公司纪委对新聘任的作风监督员建立了教育培训和履职清单，利用“1 2 X”监督检查新模式，强化作风监督员监督检查业务技能，将作风监督员八小时内外监督、工作纪律作风监督作为考核重点事项，定期将履职情况进行梳理、分析、汇总，及时反馈纠治整改，着力提升作风监督员监督质效，为分公司各项工作扎实推进提供坚强纪律保障。
通过利用“四清单”，宜富分公司全体干部员工思想认识进一步提升，纪律作风进一步转变，工作效能进一步提高，全年无责任性投诉事件发生，切实达到了以“小切口”推动形成标本兼治的“大格局”的目的，为分公司高质量发展保驾护航。
