2023年，陕西交控白泉分公司纪委围绕中心大局，聚焦主责主业，全力推进干部作风能力提升年活动走深走实，坚决扛起全面从严治党监督责任，坚持正风肃纪不松劲、不停歇，为白泉分公司高质量发展提供坚实纪律保障。
学用结合下硬功，坚定理论学习“风向标”
严格执行“第一议题”制度，全年集体学习30次，交流研讨10次，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神。督促各级党组织通过“三会一课”、主题党日等形式，学习习近平总书记关于纪律建设的重要论述。召开纪检监察专题会8次，学习贯彻上级纪委《“三重一大”事项监督办法（修订）》等文件要求。
干事创业添动力，深入基层调研“办实事”
按照“五查五看”要求，以“四不两直”方式深入基层调研，摸清矛盾困难，破解工作难题。在分公司进行“精文减会”试点，采取“一严两控三提升”的办法，即严把收发文关口、控制发文总量、控减转发文件、提升公文质量、提升办文效率、提升落实效能，做到发出文件数量虽然不多，但每一份都实实在在推动了工作，2023年发文和开会数量较2022年同期下降40%以上，工作成效明显，被集团公司作风建设工作领导小组发文书面肯定。
纠治“四风”出实招，坚守日常监督“主阵地”
与安康、汉中片区路段分公司联动，对上级党委重点工作监督检查反馈整改、食堂管理等落实情况互检6次，落实反馈问题15项。联合人力资源部门，采用现场检查、监控回放等方式，检查员工工作纪律8次，下发通报1期。监督落实集团党委近两年历次巡察反馈问题和通报共性问题14项。联合综合办公室、计划财务部等部门对安全管理、“小微权力”清单及操作规范等落实情况监督检查9次，发现问题已全面整改。紧盯重大节日，通过节前集体谈话，节中电话抽查、节后视频倒查等方式纠治“四风”，严防“四风”反弹回潮。
勤政廉洁划红线，绷紧拒腐防变“高压线”
联合安川、安平分公司纪委前往西安铁路局安康工务段巴山工务车间、汉阴县三沈纪念馆开展廉洁教育活动，凝聚奋进力量。组织党员干部在安康市监狱开展警示教育，增强党员干部法纪观念。全程监督干部选拔任用，对1名新提拔干部和23名新任管理岗位人员进行集体廉政谈话，督促干部树立自觉接受监督意识。积极主动对接驻地企事业单位和集团公司各兄弟单位，扩大对陕西交控安康片区廉政教育基地和白泉分公司廉政教育基地的宣传影响，全年接待参观学习46批次、780余人。
