今年以来，陕西交控集团商界分公司纪委坚决贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神，以集团公司“干部作风能力提升年”“大兴五种作风 建设清廉交控”为切入口，以推行“小微权力清单”整治“微腐败”为着力点，针对基层监督弱化问题，创新基层作风监督制度，推动党内监督与基层监督有机贯通，将制度优势转化为治理效能，推进全面从严治党向基层延伸，为分公司各项工作提质增效高质量发展保驾护航。
夯基监督垒台，织密监督网络，在健全基层监督制度上下功夫
为提高基层监督的精准性和有效性，在经过充分调研，在征求意见基础上，制定《商界分公司基层作风监督员管理办法》（以下简称《办法》），对作风监督员的选拔标准、推选程序、职能职责、权利义务、工作纪律和日常管理等方面进行了明确，有效推进作风监督的制度化、规范化。积极吸纳分公司基层党员力量参与监督工作，拓宽问题反映渠道，弥补基层监督工作盲区，实现监督机制规范化、监督内容清单化、监督方式精准化，最大程度整合监督资源。
靶向精准监督，护航中心工作，在推动监督下沉上下功夫
该公司纪委结合基层实际，紧贴工作重点，划定监督事项，从规范作风监督员权利义务和工作职责等方面，对作风监督员协助监督党支部“三会一课”落实情况，偷逃通行费行为，基层单位管理人员在考勤、公车管理、公务接待、物资采购、计量支付、安全生产、生活作风等方面存在的“微腐败”和不正之风，协助征集作风能力、纪律执行和小微权力方面的问题线索等四个方面进行明确要求。通过“分级、分层”细化监督举措，及时发现基层在日常工作中存在的苗头性、倾向性问题，积极提供问题线索，抓早抓小、防微杜渐、层层设防，实现“成果 ”“力量 ”监督的效果，进一步将“小微权力”晒在阳光下，真正做到发现问题于轻微之时、处置问题于萌芽之际，为监督融入基层治理增效赋能。
以学积微成著，提升履职能力，在强化业务本领上下功夫
为确保监督实效，提升作风监督员队伍的政治素养、业务水平和工作能力，提高基层监督的针对性、有效性，分公司纪委采取以学代训方式，强化实战练兵。一是将《中国共产党纪律处分条例》、集团公司党委《贯彻落实中央八项规定实施细则精神的具体措施》、运营管理公司《员工奖惩办法》等党规党纪、规章制度制做成《作风监督员学习手册》口袋书，人手一册，提高学习便捷化。二是建立作风监督员学习交流群，定期推送中、省纪委微信公众号上的业务文章，发布相关案件组织进行互相交流、学习。发挥“1 加1大于2”的机制优势，定期组织专职纪检干部深入基层，对作风监督员进行集体培训和“一对一”指导帮扶，强化作风监督员“如何监督、怎样监督”能力建设，真正做到会监督、懂监督、敢监督。三是在分公司、管理所、收费站布设作风监督员公示栏，自觉接受基层职工监督，时刻提醒党员干部做到严于修身律己，守好底线红线。
延伸监督触角，聚焦问题导向，在坚持实干担当上下功夫
“作风监督员”是该公司监督触角的再延伸，是基层监督力量的强心针。”随着作风监督员推行工作的有序开展，在基层治理中的作用日益凸显，为基层治理注入了“动力源”，干部作风能力建设取得了明显的成效：2023年通过开展线上线下问卷调查，一线员工对该公司干部作风能力满意率为86.4%，相比2022年的满意率78.2%提高了8.2个百分点；食堂管理从财务收支到伙食核算、食品安全到服务水平都得到了全面的规范，账务更加清晰，菜品不断提升，职工满意率达到91.6%，相比2022年的85.7%提高了5.9个百分点；为基层减负扎实推进，精文简会工作成效明显：今年1-7月，该公司本部共发文186个，相比去年同期的294个减少了36.7%。今年1-7月，该公司共组织会议29次，相比去年同期的41次减少了29.2%。作风监督让基层管理各方面、全过程都有了质的飞跃，党员干部的精气神高了，干事创业的氛围浓了，“惠职工”的方针理念落细落实，职工的满意度、幸福感不断跃升。
