习近平总书记在二十大报告中指出，把握作风建设地区性、行业性、阶段性特点，抓住普遍发生、反复出现的问题深化整治，推进作风建设常态化长效化。自作风建设专项行动开展以来，陕煤集团黄陵矿业公司紧紧围绕“勤快严实精细廉”干部队伍建设目标，结合干部监督、三项机制和中心工作，牵住了作风建设的“牛鼻子”。
作风建设与干部监督结合。为确保作风建设专项行动扎实有效开展，黄陵矿业公司把选人用人和强化干部监督作为提升执行力的抓手，把系列问题整改成效作为检验作风转变的标准，推行“2专+1优”（干部监督专项检查、选人用人专项监督，优化工作流程）工作举措，围绕13项工作内容，组织选人用人专项工作和干部监督工作专项检查。成立三个专项行动督导组，采取“三不两直”抽检的方式，深入基层单位开展现场督导工作。同时，该公司还在矿区公布了作风建设举报电话，设立了举报箱，畅通监督渠道方式，不断提升作风建设的监督协同能力。
作风建设与落实“三项制度”结合。该公司以“勤快严实精细廉”为目标，以讲实话、办实事、出实招、求实效的“实文化”为统领，突出“想干、能干、会干”作风建设综合效能，确保专项行动不虚不空不偏。按照“自己找、相互提、组织查、领导点、职工评”的原则，发放专项自查表50份，自查问题35条，建立问题台账，实施“发现问题-整改落实-情况反馈-总结评估”的闭环机制，目前已完成整改17项。纪委全过程参与管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出监督。2022年，79名管理干部通过公开竞聘上岗，末等调整和不胜任退出8人。
作风建设与中心工作结合。该公司通过党员责任区、党员示范岗等有效载体，紧盯企业改革发展、生产经营、项目建设、科技创新、乡村振兴、急难险重等任务，使党员干部作风建设在企业内外发展上实现双循环。在乡村振兴工作方面，该公司帮扶的汉阴县笔架村已发展成为集菌菇种植、茶园养护、茶叶加工为一体的产业发展示范村。目前，笔架村村民人均收入已达到12300元，群众通过产业发展，走出了一条村美、民富、产业旺的乡村振兴道路。
