近年来，陕建六建集团纪委围绕中心工作，坚持以“问题为导向”，紧盯管理漏洞，强化对项目日常监督，为企业高质量发展提供坚强保障。
纵到底、横到边，践行全面监督
近年来，随着陕建六建集团经济规模不断扩大，施工项目遍布全国各地，甚至走出国门，发展的盘子大了、项目点多了，监督如何跟进？监督“全覆盖”要求如何落实？
六建纪委立足“监督的再监督”定位，按照陕建集团纪委的工作要求，以“廉洁文化进项目”为抓手，努力实现项目监督“全覆盖”。
各分公司党支部通过落实“三重一大”制度、廉洁谈话提醒、签订廉洁承诺书、开展廉洁自律自查、进行述职述廉、与分包商、供应商等合作单位签订廉洁协议等方式，保障项目监督纵向落实到底。今年以来，六建纪委在52个在建项目中组织开展了“廉洁文化进项目”活动，实现新开工项目监督“全覆盖”。通过与集中采购、人力资源、商务中心、财务资金等职能部门联动监督，保障监督横向落实到边。
盯重点、抓关键，践行精准监督
工程项目建设是监督执纪的重点领域，项目建设涉及利益攸关方多、建设周期长、权责关系复杂、廉洁风险点多，监督执纪如何实现精准有效？
近年来，围绕分包商供应商选定、合同签订、项目管理人员聘任与管理、工程结算、工程款支付、工程决算审计等重点领域和关键环节，六建纪委紧紧抓住分公司班子成员、项目部班子成员、材料员、集采员、预算员等关键岗位人员，实行精准监督检查，从每个项目的财务账务入手，倒查结算、合同、招投标、“三重一大”事项决策情况，对发现的问题通过提出整改意见、下发纪律检查建议书等形式，规范了一批集采、合同、财务、风控等管理制度，化解了一批经济纠纷、法律诉讼、信访稳定、资产损失风险，为六建集团高质量发展提供坚强保障。
今年8月至10月，陕建六建纪委组织办公室、组织人事、集中采购、审计等部门，深入项目现场，开展监督检查，重点检查“三重一大”决策制度是否有效执行、招投标程序是否合法规范、合同签订是否存在漏洞、工程量确认是否准确、成本结算是否合理合规、废料处理费用是否及时上缴到位等。监督检查组查找问题认真细致，反馈问题直言不讳，整改问题要求严格，持续提高监督的质效和严肃性。
强自身、聚合力，提升监督能力
人无完人、各有所长。纪检监察干部也不是全能的，如何做到专业监督、深入监督？如何通过表象问题发现本质？
近年来，六建纪委一方面通过举办纪检监察业务培训，安排纪检干部到上级纪委学习工作，下派纪检干部到基层项目部进行短期实践，加强纪检干部政治理论和业务知识。另一方面，在监督检查组成员的构成上，根据检查重点内容需要，抽调集采、商务、财务、审计等相关部门专业人员参与，借助专业优势，形成监督合力，提升监督执纪的专业性、精准性，更好地加强纪委监督执纪能力。
下一步，六建纪委将进一步运用日常监督方式，精选监督清单，增强监督力量，做实做细做好日常监督，以高质量的纪检监察工作助力陕建六建集团高质量发展。（王海浪）
