为深入贯彻落实中、省纪委监委关于强化对权力运行的制约和监督的要求，聚焦招投标关键业务，进一步夯实纪检监察“再监督”职责，督促集团有关职能部门充分履行监管职责，压实各基层单位主体责任，根据年度工作安排，陕汽控股集团纪委于近期组织开展了招投标领域专项监督检查。
统一思想认识 明确监督方向
为做细做实此次专项监督工作，集团纪委组织内设业务室认真学习国家招投标法及其实施条例、集团招投标控制程序等有关制度流程文件，筑牢监督基础。印发《关于开展招投标领域工作专项监督检查的通知》，明确“一个中心任务”，通过监督发现问题和不足，督促整改，推动招投标工作规范有序运行。聚焦“三个监督重点”，即责任落实、业务运行、纪律执行，进一步夯实监督责任。执行“两项监督方式”，通过自查+抽查形成监督合力，扩大工作成效。强调“两个工作要求”，督促有关单位高度重视、积极配合，协同高效。
积极沟通对接 厘清监督重点
专项监督工作开展以来，集团纪委始终将履行“再监督”职责放在首位，主动对接集团招投标管理办公室，充分沟通，了解集团招投标管理及流程实施现状；调取近年来集团本部及权属子公司招标项目备案清单、重点项目有关过程资料等，将项目划分为工程建设、管理服务、产品采购、系统建设等四大类，围绕集团生产经营核心业务，精准识别关键环节，确定重点监督检查项目，将监督任务落实落地。
聚焦重点关键 开展监督检查
为提高监督质效，集团纪委采取“自查+抽查”的工作模式，重点项目涉及的单位认真对照通知要求开展全面自查并及时填报自查表。集团纪委聚焦招投标有关制度机制、管理体系建设及招标方式确定、开标过程及合同执行等关键环节，紧盯主体责任履行和有关领导干部职责落实，编制工作底稿，赴多家单位，对部分重点项目开展现场抽查，并针对发现的问题督促有关职能部门做好整改。
下一步，集团纪委将按计划完成重点项目抽查，梳理汇总工作情况和共性问题，逐一向有关单位反馈，并向集团招投标管理办公室分享监督成果，促进职能监管和纪检监察“再监督”有效形成合力，共同推进集团招投标工作不断规范化标准化，为集团生产经营持续健康发展贡献力量。
