四月份以来，陕煤集团府谷能源深入开展“四种经营理念”大讨论，以理念深研推动重点攻坚，把用“紧日子”过“好日子”理念转化为降本增效实际“干法”，实现经营提效、产业焕新。
夯基固本 做优基本盘
用“紧日子”过“好日子”关键是要向成本控制要效益，该公司在大讨论中明晰火电厂降本关键点，把降低火电机组入炉标煤单价作为提质增效重要一招，充分发挥CFB流化床锅炉燃烧劣质煤特性，研究煤泥掺烧工艺，将含水率25%—30%的洗选煤泥通过管道输送入炉，掺烧比例达到65%左右，同比提高5%，节约电煤成本2000多万元。同时，加快完成储能调频项目并网，通过提升机组频率调节能力和响应速度，显著提升辅助服务增收创效。
治亏创效 止住“出血点”
该公司坚持铁腕推进电石治亏，精准亮剑、靶向施治。实施科技赋能减亏，将AI技术应用于电石配料系统自动化改造，较传统方式提升效率40%。结合“三定”改革，科学优化劳动组织，梳理作业流程，调整生产工艺，提高全员效率，电石生产成本在上年下降400元/吨的基础上再降200元/吨，减亏6000余万元。积极开发省外优质客户，拓展电石销售半径，产品溢价提升8%。加快调峰储能项目立项，实现峰谷套利长效之举有效实施。
深挖增量 拓展创效源
坚持项目建设优结构、促转型、提质效，紧扣新型电力系统发展要求，推进风光火储多能融合协同发展。构建“大营销”管理模式，建立营销生产联动机制，科学做好生产组织，实现各场站应发尽发、满发稳发，靖边风电场连续四次刷新单日发电量纪录，日发电量最高突破195万kWh历史极值。1-5月份，新能源发电3亿kWh，同比增长25%，占到总发电量23%。靖边100MW风电项目顺利完成满负荷试生产，取得发电运行许可证；拟开工项目紧锣密鼓做好合规报建工作，力争早日建设创效。
