6月的陕北高原，烈日高悬，将延长石油千里油区炙烤得发烫。与天气不遑多让的，是油田上下夺油上产的火热。在油田公司第一大厂吴起采油厂白河采油队一座井场上，采油工周海舟半跪在管线旁，正紧握扳手加固输油管线，额头的汗珠顺着安全帽檐不断滚落。
这是该厂冲刺“硬过半”的日常缩影。从井场到中控室，从新员工到技术骨干，吴采7000多石油人用汗水与智慧，书写着能源保供的精彩答卷。该厂一线生产单位开启“白+黑”连轴攻坚模式，井场搭建、抽油机安装调试等工作紧锣密鼓，创下本季度投产新纪录。截至6月17日，该厂累计投产新井239口，原油生产超116.71万吨，完成上半年任务的94.5%，“硬过半”目标实现在即。
生产攻坚：一线实干拼出“进度条”
“这口井日产油8吨，咱们一定要多操点心，确保管线安全，每一滴油都颗粒归仓！”凌晨4点，吴起采油厂铁边城采油队35-18工作站，同鸿的声音在空旷的井场格外清晰。夜色中，他的身影被探照灯拉得修长，专注的神情仿佛与抽油机、管线融为一体。
像这样的“午夜守护”，吴起采油厂每天都在上演。铁边城采油队实行“网格化包井”制度，280余名采油工如同细密的网丝，覆盖1300余口油井，开展“地毯式巡检”。采油工王海军负责的片区有16口井，他给自己定了“三查三看”规矩：查设备、看运转是否异常；查管线，看有无渗漏；查油井，看产量是否稳定。哪口井易出故障、哪段管线冬季易冻堵……每口井的“健康档案”他都烂熟于心、精准预判。在他们的不懈努力下，该采油队设备故障率降低了12%，那些曾被视为“难点”的油井，如今成了稳定的“增长点”。
在吴起采油厂生产调度中心的大屏上，密密麻麻的数据流闪烁不停。“1号注水站注水井压力异常，立即通知采油队核查！”调度员盯着屏幕，迅速发出指令。这是该厂第四轮三年精细注水工程实施的日常场景，数智化转型正重塑生产流程。
在注水项目现场，智能监测设备像“神经末梢”般覆盖着井场。“以前调注水，得人工跑遍所有井，现在通过这个数字化平台，坐在中控室就能精准控制每口井的注水量、压力等参数。”吴采生产运行科负责人冯志军点开数据曲线，“你看，这口井的注水效率提升了20%，每年能减少无效作业成本超百万元。”
在该厂老区块，经过前三轮精细注水，采收率从18.64%提升至19.62%，相当新增可采储量580多万吨。这就像给油藏“精准输液”，让老油藏重新焕发活力，为全厂200万吨以上持续稳产打下坚实基础。
长远筑基：技术深耕夯实“硬底盘”
页岩油、致密油藏在地下深处，开发难度大，但潜力也大。“我们不断尝试新技术，就是要向地层‘深部要油’。”长期扎根吴采非常规油开发一线的赵晓春表示。上半年，该厂非常规油产量占比提升至28%，这些来自地层深处的“宝藏”，为全厂资源接替、长远稳产备足了“弹药”，让发展的底气更足。
新井建设现场，火热氛围与井场的高温相融。水平井钻井平台上，钻机24小时轰鸣，仿佛永不疲倦的“钢铁战士”。“这口水平井从钻井到投产，只用了75天，比以往缩短了16天！”项目负责人冯波抹了把脸上的泥浆，眼神里透着兴奋。为了抢时效，施工队创新“井工厂 + 三班倒”模式，工人轮班不停歇。“早一天投产，就能早一天贡献产量！”产建项目部综合管理室负责人齐宏鹏坚定地说。上半年，吴采新井贡献率达15%，这些新生的“血液”，正为产量冲刺注入强劲动力。
老井挖潜的“科技范”，更是让人眼前一亮。对于投产10年的油井，吴采技术团队像给老人做“全面体检”，建立数值模型，分析2000组水质、地层数据。“老井挖潜不是蛮干，是用科技给油田‘焕新’。以前不少老井都快成‘死井’了，现在借助智能设备剖析注水水质、地层动态，结合数值模型优化注水参数，‘沉睡’的原油重新流动。”吴采勘探开发研究所陈刚介绍说。
多年来，通过实施“细化选井选层、优化措施工艺、注重过程控制”措施体系，吴起采油厂让一大批低产低效井“脱贫致富”, 长停井“枯木逢春”。今年以来，通过完善注采对应、低产低效井治理累计实施538井次，单井日增油1.5吨，累计增油5.25万吨，继续为油田稳产贡献力量。
人才赋能：一线熔炉里的青春淬火
清晨五点，天际刚泛起鱼肚白，吴起采油厂白河采油队吴73工作站井场上，23岁的采油工李阳已经跟着师傅周海舟开始了一天的巡井工作。
抽油机的轰鸣声中，周海舟半蹲在地上，指着设备底座对李阳说：“你听，这声音里带着点‘颤’，平衡块该调了。”李阳赶紧掏出笔记本，把师傅的话记下来。从采油到注水，再到如今跟着“技术大拿”学设备运维，每个岗位的细节都在重塑他对石油生产的认知。“以前以为采油就是‘开开关关’，真到了井场才知道，每口井都是‘活教材’。”李阳擦了擦额头的汗，工服后背早已被汗水洇湿。
在吴起采油厂，像李阳这样的新员工，正经历着一场“沉浸式”的成长淬炼。借“干部作风能力提升年”契机，该厂构建起人才培育的“全链条体系”，让青春力量在基层熔炉里锻造。
“新员工必须完成至少3个岗位的轮岗实践，而且每个岗位都绑定‘研究课题’。”吴采人力资源科工作人员王宪洋介绍道。
大学生职工李璞宁选定“注水水质对油田开发效果影响的研究”课题，一头扎进采油队实习。在现场，他脚步不停，实地调研注水工艺现状，管线怎么铺、设备咋运转，都摸得门儿清；实验室里，他专注物化分析，对着各类样本剖析污染指标，探寻水质 “健康密码”；数据堆中，他搭建典型模型，让水质与开发效果的关联清晰浮现。“注水开发是维持油田稳产的核心技术，水质把控耽误不得！” 李璞宁的感慨，道出油田生产关键，在为生产优化筑牢根基的同时，也展现了年轻一代扎根一线、破解难题的担当。
与此同时，“双导师制”则为年轻人装上成长的“双引擎”。专业导师杨智，十多年扎根一线，带出的徒弟里出了7个技术骨干；思想导师尚振国，常给新员工讲老一辈石油人“背着铺盖卷找油井”的故事。“我们教的不只是技术，更是让‘能源报国’的种子在年轻人心里扎根。” 尚振国说。
近三年来，吴起采油厂130名新入职大学生中，46人晋升管理或技术岗位，100余项青年技术成果转化应用。这些从一线走出的“后浪”，正成为采油厂接续发展的生力军。
关爱职工：以心暖心汇聚奋进合力
天色向晚，吴仓堡采油队宿舍区，职工曹永军哼着小曲推开房门——新安装的空调正送出习习凉风，把夏日的燥热隔绝在外。“以前夏天宿舍热得像蒸笼，风扇开到最大档，半夜还是被热醒。现在好了，盖着薄被就能睡个安稳觉！” 曹永军的笑声里，藏着说不完的满足。
这是吴起采油厂深化我省“三个年”活动、践行集团公司“总部是基层的营商环境、干部是职工的营商环境”理念的生动注脚。从给一线宿舍加装71台空调，到改建公共浴室、更新取暖设备，该厂把职工的“小事”当成“大事”办。“一线职工倒班辛苦，生活上的舒心，才能换来工作上的用心。” 吴采工会副主席薛晓燕在调研时反复强调。
在该厂职工食堂，饭菜香里飘着“烟火气”。“今天有油泼面、红烧排骨，都是大家爱吃的！” 厨师长王师傅笑着说。食堂每周更新菜单，还设置“意见箱”，让职工当“美食评委”。现在，吴采厂区格外热闹，茶余饭后职工们聚在一起聊生产、谈技术，偶尔还组织场“井场故事会”，分享工作里的酸甜苦辣，“家的氛围”越来越浓，干事的劲头也越来越足。
不止于生活改善，吴采还千方百计为职工搭建成长“阶梯”。授权专利申请开通“绿色通道”，全部由单位兜底报销，不让职工花一分钱；“职工小改小革、创新技能大赛”上，职工们带着“管线超压、泄压报警装置”“放油管线防漏器”“自制8字孔跨接线”等“金点子”比拼，获奖项目直接进入生产应用。
“借着深化‘三个年’的东风，我们要把生产、人才、民生拧成一股绳，攥紧拳头冲刺‘硬过半’，夺取全年胜！”吴起采油厂负责人钟宝鸿掷地有声地说。他表示，下一步，全厂下上将继续全力激活生产“新引擎”，深耕人才“育苗田”，筑牢民生“暖心巢”，确保油田长期稳产高产，为延长石油高质量发展书写更精彩的“吴起篇章”。
