一、基本情况
陕建十二建集团第五工程公司党支部成立于2021年8月，支委委员由3人组成，现有正式党员17名，预备党员1名。近年来，第五工程公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实新时期党的建设总要求，构建“1+2+3+4”党建业务融合的工作体系，筑牢支部“战斗力”，激活发展“源动力”，有力保障了企业改革发展取得新成效。党支部先后荣获集团公司“党建品牌创建示范单位”“学习先进单位”“先进基层党组织”等多项荣誉。
二、主要做法及成效
（一）坚持“一带一”，筑牢发展根基
党支部坚持一名党员带一个群众，在全公司开展带思想、带技能、带作风活动，凝聚发展合力。
带思想，坚定发展信念。针对项目一线党员职工思想易波动的特点，设立“党员小喇叭广播站”，支委带头宣讲、党员结对帮扶，做到“三讲一抓”，即讲清形势、讲明目标、讲细任务、抓实思想，让职工在思想上同频、行动上同步，以昂扬斗志投入各项工作。
带技能，提升能力本领。推行“导师带徒”技能传承机制，选拔政治强、业务精、素质高的骨干担任导师，制定“一人一策”技能提升计划，采取“现场教学+实操考核+项目实战”一体化的培养路径分类施教。近两年累计开展各类技能培训75场次，助力职工考证取证42人次，协助项目攻克技术难题并形成专利成果8项。
带作风，营造干事氛围。把项目一线作为锤炼作风的主阵地，大力开展廉洁文化进项目、作风建设座谈会等活动，支委班子带头，党员分片负责，综合运用走访调研、专题座谈等方式，对材料调度不及时、工程结算滞后、进度计划执行偏差等问题，现场协调、限时结办，引导职工转作风、抓落实、促发展。
（二）抓实“两个力”，厚植发展优势
搭建联学平台，增强学习实效力。坚持把联学共建作为党建提质增效的纽带，主动携手建设单位、兄弟单位开展联学共建活动10余次，通过组织党员共过政治生日、共学党史知识、共听优秀党课、共观红色影片、共谈入党初心、共谋发展举措等，有效搭建资源共享平台，实现党建联动、业务互助的生动局面。
做实党业协同，提升发展驱动力。一是聚焦市场开拓，支部牵头建立“1+N”协同经营机制，由1名党员干部带多名职工组成市场开拓小组，分区域认指标、领任务，激发全员经营意识，推动西安高新宸樾、郑州高端装备制造产业基地等项目成功落地；二是聚焦项目生产，推行“党支部+党员+项目”模式，通过开展请战书、劳动竞赛等活动，让党员带头“攻坚”，骨干合力“破题”，累计协助项目部解决问题20余个；三是聚焦技术创效，支部联合技术、生产、商务等业务部门开展技术创效活动，通过组建启航QC小组，搭建“五小”创新及BIM技术应用交流平台，实现降本增效150余万元，先后获得国家级QC成果奖9项，省级QC成果奖13项。
（三）推进“三个融”，夯实战斗堡垒
载体融，规范标准程序。充分依托“三会一课”、主题党日活动等载体，创新开展支部大会+业务交流、党课+业务培训等活动，将学习与解决问题、推动工作紧密结合，让组织生活更具实效。“履责式”管理在职党员，实行“承诺亮诺践诺”机制，通过实行月统计、季汇总、年评定，规范党员行为，激发党员作用。
目标融，压实工作责任。坚持支部工作清单式管理，建立《支部委员履职清单》《领导班子重大问题研究清单》《支部年度重点工作清单》《主题党日年度计划清单》“四个清单”，定期对过程进行分析、纠偏、考核，提升工作质效。
人才融，锻造过硬队伍。深入推进“人才中心”建设工作，靶向提能，开展每周一学、工地夜校、岗位练兵、对标交流、现场教学等教育培训，全面提升企业职工综合能力，近两年新增注册安全工程师2名、高级工程师2名、注册建造师24名。
（四）落实“四个进”，激活红色引擎
红色文化进项目。坚持党建向项目一线覆盖，设立项目党员活动室、打造党建文化墙，将“红色课堂”搬到技术攻坚现场、安全生产一线、项目筹备关键节点，推动理论学习与解决实际问题、中心工作同频共振。
堡垒作用进项目。在重点项目成立党员先锋队3支、青年突击队2支，设立党员示范岗6个，通过制定目标、设岗定责、成效评价等，让党员真正在服务项目安全生产、降本增效、品质履约等方面发挥先锋模范作用。
模范榜样进项目。综合项目需要、党员优势等因素，精准实施“党员包联项目”活动，密织责任网、种好责任田。深挖身边党员典型“小故事”，大力选树模范标杆。先后有2名青年职工获得“陕西省优秀共青团员”“商洛市青年岗位能手”荣誉称号。
组织关怀进项目。定期开展职工思想动态分析，畅通“我为群众办实事”渠道，通过电话、意见征求箱、谈心谈话等形式，了解职工诉求，办好职工实事，近两年办结合理诉求30余件，建立“夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”长效机制，定期开展节日慰问、困难帮扶活动，让党员职工切实感受到组织关怀。
三、经验和启示
基层党建工作必须坚持好党建和生产经营的深度融合，把好融合标准，探索融合路径，切实破解“两张皮”问题。
（一）融合标准是基础。党建融合必须坚持“四个是否”标准，一是是否符合组织要求，要把政治建设放在首位，紧跟上级党委部署安排，保证方向不偏不倚；二是是否结合中心工作，要把党的建设和中心工作“揉”在一起抓，才能相得益彰、互促共进；三是是否解决实际问题，要始终以解决实际问题为导向，在抓落实中解决问题，将解决问题贯穿于党建工作始终；四是是否受到党员群众认可，要在增进党员认可、群众满意上下功夫，真正让党建工作活跃起来、生动起来。
（二）实践路径是关键。党建和生产经营融合的关键在于破解“两张皮”和“独角戏”的问题，要坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促业务”的原则，把党建工作与企业发展同谋划、同部署、同落实，努力推动党建工作与业务工作深度融合。
