一、党支部基本情况
杨桥畔净化厂党支部成立于2023年12月，现有党员15名，设支部委员5名，划分党小组3个，主要承担天然气净化生产、安全管控等核心任务。党支部锚定“强化政治功能、建强战斗堡垒”目标，紧密围绕中心工作，以标准化规范化建设为抓手，创新打造“杨家匠”党建品牌，入选全国基层党建创新案例，获评全国石油和化工企业管理创新一等奖、气田公司先进党支部等荣誉称号。
二、主要做法及成效
党支部严格对标《中国共产党支部工作条例（试行）》及省国资委关于基层党建标准化规范化建设要求，以“杨家匠”品牌为纽带，推动党建与队伍建设、安全管理、生产经营深度融合，切实把党建工作优势转化为改革发展优势。
（一）强基固本促发展，打造坚强战斗堡垒。坚持“抓支部先抓班子、强支部先强队伍”。一是建强支委班子。规范完成支委首次选举及2次补选，明确支委“抓业务必抓党建”职责分工，构建“书记抓总、支委管片、党小组包点”的责任体系，形成“全员携手、协同作战”的工作格局。二是规范议事决策。修订《党支部议事规则》及议事目录，将年度计划、主题党日、评先评优、班组长选聘等重大事项纳入党员大会决策范围，严格执行“议题申报—充分论证—集体决议—结果公示”四步工作法，决策事项执行率100%，推动集体决策民主科学。三是提升履职能力。组织支部书记参加省国资系统示范培训4次，完善“第一责任人”任务清单12项，实行“按月推进、季度督导、半年述责”闭环管理；开展支委业务轮训2次，推动班子成员从“会干事”向“善管理”转变。四是严把党员入口。对标发展党员“5阶段25节点”流程，转正预备党员1名、吸纳业务骨干为积极分子1名，落实“把骨干培养成党员、把党员树成标杆”机制，党员中技术骨干占比达40%。
（二）先锋领航重担当，增强党员示范动能。以“党员亮身份、岗位亮承诺”为抓手，推动党员在生产攻坚、安全管控中当先锋、作表率。一是深化教育提素养。构建“线上+线下”学习体系，线上依托“学习强国”平台，线下推行“五个一”学习机制（每周1次“营养餐”微课堂、每月1次集中研学、每季度1次笔记晾晒、每半年1次谈心交流、每年1次政治生日），全年开展专题学习9次，党员思想觉悟显著提升。二是积分管理激活力。出台《党员积分管理办法》，将“安全生产、技术攻关、服务群众”等指标纳入考评，党员主动认领攻坚任务14项，全年评选“党员之星”4名。三是示范创效显作为。建立“一人一档、一岗一单、一季一考、一年一核”机制，全年评选各级示范岗27人；组建“150党员突击队”（“1”条主线、“5”A工作法、“0”安全事故），围绕设备管理、工艺优化开展联合攻关20次，其中《四项技术调整与优化》课题创效672.81万元，获集团特殊贡献奖。
（三）党群同心聚合力，架起服务连心桥梁。坚持以职工为中心，通过“党建带工建带团建”，推动服务下沉、关爱落地，切实凝聚团队合力。一是精准服务解民忧。落实“六必谈”机制，支委每半年下沉班组“面对面”座谈，建立“问题台账—整改销号—效果反馈”闭环，今年以来解决职工急难愁盼问题7项，职工满意度达100%。二是带优青年强队伍。实施“党员导师带徒”，安排2名党员技术骨干与7名青年职工结对，通过“手把手教技术、点对点传经验”，帮助青年职工快速成长，3名青年获评厂级“技术能手”，技能鉴定通过率100%。三是联动共建暖人心。健全“党建+工团”联动机制，全年开展慰问困难党员、社区孤寡老人、特殊学校儿童等活动4次，举办“岗位技术比武”“安全知识竞赛”等活动3场；推行“党员包联班组”制度，党员定期参与班组安全检查、技术讨论，带动创建“学习型、服务型、创新型”职工队伍。
（四）品牌赋能激活力，互促共进深度融合。依托陕北红色文化，提炼“党旗红、匠心聚、杨净亮”工作法，以“杨家匠”品牌推动党建与生产深度融合。一是“党旗红”强引领。用活“三会一课”、主题党日，开展“红色寻访、形势任务教育、廉政警示教育”等活动8次；建立“党员五点法”网格（区域包一点、责任强一点、技能提一点、帮扶多一点、交流宽一点），将党员嵌入安全生产关键环节，全年实现安全零事故、生产零伤害、环境零污染。二是“匠心聚”破难题。以“沉浸式”党员大会为载体，围绕“设备运行效率低、工艺参数不稳定”等痛点，组织党员现场诊断、集体攻关，提炼形成“四合一设备精细化管理法”，设备完好率从92%提升至98%，生产效率显著提高。三是“杨净亮”树形象。推行“红网格+责任田”管理，以“两纵五横一环线”道路文化、厂站文化墙展现“百亿气田奋斗记忆”，净化厂获评公司“标准化建设优秀厂站”“最美净化厂”；“标准化规范化党支部案例经验”被省内外单位观摩50余场，获《陕西日报》、中企党建研究院专题报道。
三、经验与启示
（一）标准化是支部强基的“压舱石”。必须严格对标党章党规及国企基层党建要求，从班子建设、议事决策、组织生活等方面建标准、立规范，才能实现党支部工作“从有到优、从散到聚”，真正把支部建成“召之即来、来之能战”的战斗堡垒。
（二）融合度是党建见效的“生命线”。必须坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”，将党建工作嵌入队伍建设、安全管理生产经营各环节，通过党员示范岗、突击队、攻关组等载体，让党建与生产同部署、同推进、同考核，才能避免“两张皮”，实现互促共进。
（三）品牌化是支部提质的“加速器”。必须结合行业特点、单位实际打造特色党建品牌，以品牌凝聚党员共识、激发职工热情，才能让党建工作“有形有神、有生命力”，进而推动党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用充分发挥，为企业高质量发展提供有力保障。
