为进一步深化国企改革，推动国资国企高质量发展，近日，榆林市国资委组织召开市属企业深化国资国企改革三年行动工作推进会，市国资委全体在家领导班子成员出席会议，各市属企业、下属事业单位主要负责同志，委机关各科室负责人参加会议。
会上通报了截至2021年度6月底各市属企业重点改革任务完成情况，宣读了榆林市国资委《关于贯彻落实<榆林市深化国资国企改革三年行动方案（2020-2022年）>的指导意见》，解读了《市监管属企业深化国资国企改革三年行动任务清单》。并就改革中的成功经验、困难、问题及解决办法展开了深入的座谈交流。
会议指出，深化国资国企改革是做强做优做大国有资本和国有企业、更好推动高质量发展的现实需要。当前国企改革三年行动已进入攻坚阶段和关键时期，涉及各企业的改革任务距省上和市上的要求还有一定差距，时间紧任务重，要进一步凝聚共识、勇担使命、克难奋进，以推动高质量发展为主题，全面落实国资国企改革三年行动任务要求，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
会议强调，一是要加大“十四五”规划编制工作力度，结合“双碳”目标和企业实际，加紧部署，攻坚克难，确保按时完成编制并印发。各企业要全面把握目标原则和重难点任务，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，强化统筹协调，加大工作力度，确保按时完成任务；二是要深入推动公司制改革。以建立现代企业制度为改革方向，结合省、市要求完善公司制改革，未完成公司制改革的企业要加快改革力度，尽快协调攻坚，完成改革任务。三是要做好“僵尸企业”的收尾工作。对未彻底完成的“僵尸企业”要加大清理力度，尽快处置完成。四是要加快市属企业集团公司整体或主营业务板块上市计划，结合我市国资国企改革三年行动方案，重点部署、专题推进。五是积极推进经理层成员任期制契约化管理以及职业经理人制度实施方案，按照中央、国务院要求建立健全市场化经营机制，完善国有企业领导人员分类分层管理制度，更好解决“三资制度”改革中的突出矛盾和问题，有效激发主体活力。六是着力推动国企改革举措制度化、规范化、长效化。
会议强调，各企业要加强统筹，落实落细具体要求。要结合当前未完成的重难点任务，找准问题短板，明确着力方向，把握关键重点，全面深化改革；要坚持党的领导，强化政治保障，坚持和加强党对国有企业的全面领导，牢牢把握正确改革方向；要定期推进、强化通报，每月召开专题推进会、每月报送进展情况，各企业要明确专人负责报送工作，统一数据报送口径，提供佐证材料，确保数据质量和真实性。
会议要求，各企业要提高站位勇担当，要充分认识推进国资国企改革的紧迫性、艰巨性及面临的难得机遇，坚决把国企改革的责任扛在肩上，借力借势推动企业高质量发展；要迅速行动推改革，认真领会我市国企改革三年行动的重点任务要求，坚持问题导向、目标导向、结果导向，统筹谋划迅速行动，进一步健全工作机制、逐级压实领导责任、切实加强督查考核、着力做好宣传引导，以钉钉子精神抓紧抓实改革工作；要稳妥有序解难题。坚持系统思维，全局谋划、专班运作、扩面延伸，稳妥有序推进改革各项工作。务必要在组织领导上下好“一盘棋”，在责任落实中拧成“一股绳”，在能力建设上绷紧“一根弦”，在监督跟踪上织密“一张网”，确保改革工作顺利稳步完成。
