7月2日，宝鸡市国资委召开委机关2020年大战大考工作推进会暨半年工作总结会，分析研判形势，查摆存在问题，理清工作思路，明确工作重点，夯实工作措施，确保顺利完成全年目标任务。市国资委党委书记、主任朱吉良出席会议并讲话，市国资委党委委员、副主任张桂存主持会议。
会上，宝鸡市国资委党委专职副书记郭拴新领学市委《关于在大战大考中激励干部担当作为的十条措施》。机关各科室、机关党委、国资管理中心、信访维稳中心、市剥离办综合办负责人逐一汇报上半年工作亮点和成效，认真查找差距和不足，积极谋划下半年工作思路举措。在各科室汇报基础上，分管领导进行了客观点评，肯定了成绩，指出了问题，提出了要求。
朱吉良在总结讲话中指出，今年以来，全委上下团结一心、众志成城、真抓实干、砥砺奋进，统筹推进疫情防控和国资国企改革发展，西凤改革、红旗民爆重组初见成效，重点项目建设、招商引资工作实现“双过半”，宝纺集团、国源正通、伟宝粤等公司遗留问题得到有效化解，抢抓国家政策，争取资金4.12亿元，大力选拔使用优秀年轻干部，调整优化5户企业领导班子，各项重点工作取得新成效。
朱吉良强调，面对新冠肺炎疫情影响，要在危机中育新机，变局中开新局，全面贯彻落实习近平总书记来陕重要讲话指示精神，在坚持常态化疫情防控同时，统筹推进经济和社会发展，扎实做好“六稳”工作，着力落实“六保”任务，决胜全面小康、决战脱贫攻坚，圆满收官“十三五”、谋划“十四五”，强弱项、补短板、抓落实，只争朝夕、真抓实干、勇立潮头，奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。
朱吉良要求，坚定高质量发展信心和决心，紧盯目标不放松，合力攻坚不动摇，全力以赴抓落实，重点抓好七个方面工作：一是抓改革。全面实施“一企一策”改革，研究细化19户企业改革工作方案和台账，推动实施“百亿西凤”目标，加快红旗民爆集团重组步伐，稳妥推进“僵尸企业”市场化出清。二是稳投资。抓好“十四五”规划编制，深化央地融合发展，加快实施优质凤香型基酒储存、白酒数字化工厂、3万吨制曲项目建设和凤香型白酒国家标准申报工作，全面推进西凤扩能提质。三是防风险。加强对企业财务运营、项目投资、重大合同、混合所有制改革等关键业务、重点领域的风险管控，积极稳妥处置化解宝纺集团债务风险，加强宝氮集团对外合作，盘活资源资产。四是强监管。建立监管权力清单和责任清单，加快推进宝鸡建筑设计院等4户企业资产划转，修订完善经营业绩考核办法，强化国有企业投资责任追究，规范和约束企业投资行为。五是保民生。深入排查整治安全隐患，坚决防止发生重大事故，完善信访稳定工作长效机制，多方筹措资金，统筹解决秦岭化肥、北照公司等困难企业职工医保欠费、“退谁补谁”等重点民生问题。六是促攻坚。持续抓好产业扶贫、消费扶贫、就业扶贫等工作，全力做好千阳县南寨镇水泉村脱贫攻坚巩固提升工作，协调推进宝鸡合力团产业扶贫项目建设，坚决完成脱贫攻坚任务。七是强党建。扎实开展以案促改、“两个责任”贯通联动一体落实、领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治等工作，配齐配强企业领导班子，全面落实从严管党治党责任。
宝鸡市国资委党委班子成员、调研员，机关及下属单位全体干部职工参加会议。
