12月25日至26日，汉中市国资委党委书记、主任李建强轻车简从，深入市旅投公司、市客车资产经营公司、市产投公司、市医药公司、秦汉造纸总厂5户企业，了解当前企业经营管理情况，研究破解发展中的共性和个性问题，谋划推动下一步发展。
在旅投公司，李建强详细了解了公司发展历程和项目建设情况。他指出，市旅投公司作为市属国有企业，担负着推动汉中旅游经济发展的重要使命，公司必须找准发展定位，抢抓旅游产业发展机遇和国企改革机遇，通过内部深化改革，外部拓展市场，努力把旅投公司打造成为充满活力、善于创新、勇于开拓的现代化市属国有企业。
在客车资产经营公司汽车综合检测站现场，李建强亲身体验了机动车综合检测业务办理流程，对客车资产经营公司扭亏脱困和改革发展取得的成绩表示充分肯定，他要求，公司要围绕综合检测业务这个新增长点，延伸服务产业链，进一步提高服务水平和经济效益，早日实现涅槃重生。
李建强参观了市产投公司公司新装修办公场所，他指出，新环境要有新思路、新举措、新成效，产投公司要发挥国有资本运营公司的职能作用，要加强与市属停产企业对接合作，拿出切实可行的资产整合经营措施，尽快盘活市属国有资产，实现国有资产保值增值。
在医药公司和秦汉造纸总厂调研中，李建强主任详细询问了医药公司与国药控股战略合作以及秦汉造纸厂与投控集团整体划转改制过程中存在的困难和问题，他要求，两家企业要抓住难得改革机遇，制定详细改革工作方案，列出任务清单，倒排时间，加快工作进度，同时，要加强改革政策宣讲，做好职工思想工作，确保企业改革顺利推进。
李建强在调研总结时提出，国企改革知易行难，市属企业要正确把握现在与未来的关系、做好增量与盘活存量的关系，要进一步转变思想观念，坚定不移地深化改革。一是统筹谋划改革思路。市属企业要以清晰的思路和全局的视角对改革进行统筹考虑，要以“十四五”规划编制为契机，结合企业实际，加强顶层设计和整体谋划。二是突出改革发展重点。市属企业要结合自身发展，明确改革主攻方向，每家企业都要凝练出1至2个具有鲜明特色的改革方向。三是加大工作推进力度。早改革、早发展、早受益，要按照既定的改革方案，对明确的改革事项加大工作推进力度，不断总结改革成功经验，推动更高层次更大力度改革，促进市属企业做强做优做大。
