2026年全国能源工作会议强调，要扎实推进能源绿色低碳转型。陕西投资集团有限公司（以下简称“陕投集团”）作为省属大型能源国企，正以一场深刻的绿色变革，在西部大地上书写能源安全与高质量发展的时代答卷。
冬日的陕北高原，沟壑纵横间，一座座现代化的能源企业正迸发出强劲的发展脉动。
位于延安安塞区的热电联产项目现场，一派如火如荼的建设景象。由陕西能源（延安）圣地蓝热电有限公司（简称“延安热电”）投建的该项目，一期工程已于2023年12月底投产，不仅实现安塞城区集中供暖，每年还可发电2．1亿度、供应工业蒸汽84万吨。眼下，二期2×350MW项目正加紧推进，这也是陕西省及陕投集团“十四五”规划的重点工程。
“我们创新采用了‘两机一塔，三塔合一’的间冷塔方案。”公司党委副书记、总经理郭向阳介绍，该项目将烟囱、脱硫吸收塔及余热回收、废水浓缩装置整合于冷却塔内，不仅节约用地、降低投资，也彻底消除了视觉污染，使电厂建筑与周围环境融为一体。
技术创新不止于外观。项目应用“低压缸零出力”技术，供热期间可“切除”低压缸，将更多蒸汽用于供热，大幅提升能源综合利用效率。加之模块化输煤栈桥、废水零排放系统等绿色设计，共同勾勒出一座高效、清洁、智能的现代化热电厂图景。
“等二期项目投产后，将成为延安城区集中供热的‘主力军’。”郭向阳表示，该项目通过技术集成创新，实现供电与供热的最优配置，为城市升级与产业发展注入清洁稳定的综合能源动力。
目光转向榆横矿区，赵石畔煤电一体化项目则诠释着“煤”与“电”深度融合的智慧。在这里，煤矿与电厂从建设阶段就深度联动。
“从井下采出的原煤，洗选后通过封闭式输煤皮带直达电厂，实现就地清洁转化。”在调度指挥中心，相关负责人指着运营数据介绍。这种“煤电互保”模式，既减少了中间损耗与物流成本，又通过水电热等能源共享实现资源集约利用。
“我们不是简单的‘煤＋电’，而是通过系统整合，实现1＋1＞2的增值。”赵石畔煤电党委副书记、总经理吴智乾强调。该模式打破传统产业壁垒，将能源生产转化为资源高效循环的生态体系，为大型能源基地的可持续发展探索出一条高韧性新路。
而在榆林府谷，清水川能源与冯家塔矿业运营公司，进一步演绎了“煤电一体化”从物理相邻到化学融合的深刻变革。
作为国内装机容量最大的煤电一体化企业，清水川能源火电装机规模达460万千瓦，其三期项目创下多项世界纪录。配套的冯家塔煤矿年产800万吨，通过创新推动与电厂的深度融合，实现废水复用、灰渣循环，极大提升了资源就地转化效率和全产业链价值。
在这里，煤矿与电厂不再是简单“邻居”，而是血脉相连、循环共生的“生命共同体”。煤矿疏干水净化后成为电厂水源，电厂固废反哺井下充填，双方在供水、供热、电力、环保设施上全面共享，构建起“大安全、大生产、大环保”的协同体系。目前，在冯家塔煤矿的“口粮保障”下，清水川能源全年累计发电量已突破200亿千瓦时。
高质量发展，是资源效率的提升，是生态环境的友好，是产业与区域的共生，最终使发展成果更好惠及人民。从单一能源生产者，到区域综合能源解决方案提供者；从资源消耗型运营，到循环经济生态构建者；从依靠规模扩张，到依托科技与管理赋能——陕投集团正在重新定义能源企业的角色与价值。这份写就在黄土高原上的“绿色答卷”，正为高质量发展落下充满希望的生动注脚。
