在能源格局深刻变革、电力市场竞争日益激烈的当下，陕投集团麟北发电紧紧围绕陕投集团“四化”运营思路、秦龙电力“综合智慧能源服务商”目标以及公司“打造一流低热值煤发电企业”的企业愿景，以信心为基石、活力为引擎、机遇为导向，正全力开启崭新的发展局面，为地区能源供应与经济发展注入源源不断的动力。
坚定信心，筑牢发展根基
面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，麟北发电全体员工坚定发展信心，在各自领域深耕细作，无论是在设备维护、安全生产，还是在应急处置方面，都拥有一套行之有效的方法和策略，为电厂发展提供智力支撑。同时，多年来凭借稳定可靠的电力供应和优质高效的服务，赢得了客户的高度认可和口碑相传。这种牢固的合作纽带，让我们在市场竞争中拥有了稳定的“基本盘”，也让我们有足够的底气去开拓新的市场领域，迎接新的挑战。
此外，国家对能源行业的战略布局和政策支持，更是为我们注入了强大信心。在“双碳”目标的引领下，一系列鼓励清洁能源发展、推动传统能源清洁化的政策相继出台，不仅为麟北发电指明了绿色转型的方向，更为我们提供了广阔的政策空间和发展机遇。我们坚信，只要紧跟国家战略步伐，充分发挥自身优势，就一定能在这场能源变革的浪潮中找准定位，稳健前行。
激发活力，驱动创新发展
活力是企业发展的源泉，创新是引领发展的第一动力。麟北发电深知这一点，紧扣陕投集团“四化”运营思路和“微观三治”管理理念，始终将创新摆在发展全局的核心位置，从技术、管理和人才培养等多个维度入手，全面激发创新活力。
在技术创新方面，积极投身于节能减排技术的研发与应用。加大对先进脱硫、脱硝、除尘设备的投入，不断优化燃烧技术，使污染物排放指标持续优于国家标准，向着绿色低碳目标大步迈进。引入智能控制系统，实现对生产过程的精准调控，有效降低了能耗和运维成本。同时，积极探索新能源与传统火电的融合发展，开展火储联调、生物质掺烧等项目研究，为传统火电注入绿色新动能，助力能源结构优化。
管理创新也是激发电厂活力的关键。麟北发电以对标一流企业为契机，实施管理对标、技术对标和指标对标。推行精细化管理，通过建立数字化管理平台，实现生产数据、设备状态、物资管理等信息的实时共享和可视化监控，提高决策的科学性和及时性。此外，优化内部管理架构，打破部门壁垒，加强协同合作，促进信息流通与知识共享，催生更多创新成果。
人才是创新的第一资源。麟北发电高度重视人才培养和引进，制定了完善的人才发展规划。一方面，通过内部培训、导师带徒等方式，提升现有员工的专业技能和综合素质；另一方面，积极吸引外部优秀人才加入，为企业注入新鲜血液。我们还搭建了广阔的人才发展平台，鼓励员工在不同岗位上发挥专长，实现个人价值与企业发展的同频共振。
把握机遇，拓展发展空间
在时代变革的洪流中，机遇稍纵即逝。麟北发电敏锐捕捉发展契机，顺势而为，借势而起，在新领域拓展中书写精彩篇章。
随着新能源大规模接入电网，电力系统面临调峰调频等新挑战。我们积极参与辅助服务市场，凭借灵活的机组调节能力，为电网稳定运行提供有力支撑，实现经济效益与社会效益双赢。同时，抓住储能技术快速发展的机遇，近期开工的“火储联调”项目，创新性融合飞轮储能与磷酸铁锂电池技术，是西北地区首家采用“飞轮+锂电”形式的火储联调项目，项目投运后，将进一步提升麟北发电现有2×350MW循环流化床锅炉机组能源存储与调配能力，增强麟北发电在新型电力系统中的适应性与竞争力。
区域经济发展和能源结构调整也为麟北发电带来了新的机遇。随着当地经济的快速发展，对电力的需求持续增长，为麟北发电提供了广阔的市场空间。同时，地方政府积极推动能源结构优化，鼓励发展清洁高效能源项目。麟北发电积极响应政策号召，与陕西麟游经济技术开发区管理委员会结合各自产业布局和定位，共同围绕火电业务、分布式光伏、生物质掺烧、集中供热、外供蒸汽、源网荷储、新能源产业、新业态产业、数字化转型、科技创新、“双碳”目标实施等能源领域签订了《能源战略合作框架协议》，进一步巩固了在区域能源市场的地位。
站在能源革命的转折点，麟北发电正从“传统生产单元”向“综合能源服务商”跃迁。唯有以信心凝聚共识，以创新突破桎梏，以机遇牵引变革，方能实现“老树发新芽”的跨越式发展。未来的麟北发电，必将是清洁低碳的践行者、智慧能源的运营商、价值创造的引领者，在新时代浪潮中锚定坐标，书写高质量发展新篇章。
