7月3日，“聚势启新·创领未来——2025秦创原创新资本发展大会”在西咸国际会议中心举行。会上，秦创原科技创新投资股份有限公司（以下简称：秦创原公司）揭牌，并发布了秦创原公司改革升级战略规划、首期100亿科创母基金、首期300亿基金矩阵全景、秦创原公司总裁全国招聘公告、子基金管理人全国招募公告；同时成立了秦创原科创联盟、科技金融研究院、中试平台公司和科创服务驿站，还进行了集中签约。
秦创原公司副总经理薛晓芹介绍，作为省级科创母基金的管理机构，重整后的秦创原公司将围绕科技金融赋能陕西创新发展的核心载体这一定位，构建科创基金管理、科创股权投资、科创综合服务、原创技术策源四个核心业务，融合国资优势，服务产业需求，争创全国一流、西部领先的科创投资企业，助力陕西经济高质量发展。
围绕以科技金融赋能三项改革的要求，长安汇通集团有限责任公司整合秦创原公司，并依托秦创原公司管理运营陕西省科技创新母基金。陕西省科技创新母基金由省、市财政、省属国有企业及金融企业共同出资设立，首期认缴出资100亿元，将与长安汇通集团产业基金群相协同，形成总规模300亿元，贯穿科技创新全生命周期的基金矩阵。秦创原公司将有效发挥省级科创母基金管理运营平台作用，通过专业子基金融合和放大资本，着力打造陕西乃至全国具有影响力的母基金品牌和体系化基金矩阵。
大会同步成立秦创原科创联盟、科技金融研究院、中试平台公司、科创服务驿站四大支撑平台，现场完成多轮签约。大会期间还举办了科创成果转化资本对接大会、产学研“秦创汇智”系列活动等主题研讨、项目路演活动。与会嘉宾围绕联合搭建资本与科技对接平台，加速科技成果转化开展广泛深入的交流探讨及合作，共谋陕西科技创新发展。
2025年7月3日，在2025秦创原创新资本发展大会上，由长安汇通集团整合重塑的秦创原科技创新投资股份有限公司（简称“秦创原公司）正式揭牌亮相，并发布首期100亿元省级科创母基金及300亿元基金矩阵全景。这标志着陕西以“科技金融叠加赋能科技成果转化‘三项改革’”为核心的战略部署进入全面落地阶段。
锚定战略定位，构建科技金融赋能体系
根据陕西省委、省政府决策部署，秦创原公司以“科技金融赋能‘三项改革’的示范平台” 为核心定位，锚定 “一年形成行业影响、两年跻身西部前列、三年争创全国一流” 目标，统筹推进四大核心业务。依托长安汇通集团的资本运作优势与国资产业生态，形成覆盖科技创新全周期的 “资金接力” 机制，推动省级科创母基金与秦创原基金矩阵协同运作，打造 “全国一流、西部领先” 的科技创新投资平台。
在战略实施中，公司将重点落实省委、省政府关于“科技金融叠加赋能三项改革” 的要求，通过重组整合、治理提升等六项改革任务，实现 “三个千亿” 目标 —— 到 2027 年底形成千亿级科创基金矩阵、提供千亿级金融产品供给、培育千亿级战新产业集群，为陕西打造科技强国建设重要战略支点提供支撑。
聚焦基金管理，引导资本向科创领域倾斜
据悉，为破解省内创投基金“早少晚多” 的 “J 型曲线” 困境，秦创原公司以首期 100 亿元省级科创母基金为核心，构建贯穿种子期到并购期的全周期基金矩阵。通过差异化容亏机制（允许单个项目亏损）、超额收益让利等政策设计，引导国有资本 “投早、投小、投硬科技”，弥补早期科创投资短板。
在资金端，公司联动陕煤集团、陕投集团等省属国企完成母基金签约，带动社会资本形成300 亿元基金矩阵；在管理端，面向全国招募子基金管理人，引入市场化决策机制，破除行政干预与所有制歧视，让专业机构主导投资决策。同时，通过 “S 基金” 盘活存量资产，实现资本高效循环，为科创企业提供持续资金支持。
强化股权投资，攻坚关键领域与产业升级
秦创原公司以自有资金开展项目直投，聚焦“卡脖子” 环节与重点产业链，实施 “投链、投群、投产业” 策略。在投资方向上，瞄准半导体、航空装备、生物医药等省级重点产业链，助力 8 英寸半导体产线、12 英寸大晶圆等关键项目落地；推动上市公司并购重组，培育具有产业带动力的龙头企业；对高成长性项目进行战略性领投，培育瞪羚、独角兽企业。
例如，公司参与电子集团芯业时代出资，支持煤制乙醇、放疗设备等专精特新企业发展，促进技术本地转化与项目落户陕西。通过“基金广撒种、直投精栽树” 的多轮赋能，推动国企与民企、龙头与中小企业协同发展，强化产业链上下游联动。
升级综合服务，构建“雨林式” 创新生态
以科创服务驿站为核心，秦创原公司打造“投贷保担” 联动的金融服务体系，推出人才贷、技术交易信用贷等定制化产品，解决科创企业融资难题。在人才端，通过全国招聘总裁与科技经纪人，提供知识产权规划、商业策划等全流程服务，破解 “研用转化鸿沟”；在信息端，搭建 “企业需求 + 中试成果 + 金融赋能” 路演平台，推动技术价值向商业价值转化。
同时，公司联合高校、科研院所成立秦创原科创联盟与科技金融研究院，共建半导体、无人机等中试平台，开放省属国企应用场景，做实“企业出题、校所解题、市场阅卷” 机制。例如，与西安交大共建孵化中心，推动光子强链基金等产学研项目落地，加速成果转化。
联动多方资源，形成省市协同与军民融合合力
秦创原公司深化省市联动，与西咸新区、西安市协同推进“双中心” 建设，加强信息共享与业务协作；联动空军军医大学等军队院校，推动军民融合项目孵化，助力军事医学成果向民用转化。在人才与招商方面，通过发布 “英雄帖” 吸引全国创投英才，依托 “秦创汇智” 系列活动促进校企合作，聚集中科院、西工大等科研资源。
此外，公司推动设立纯股权基金，与交银投资等金融机构合作开展债转股，形成“金融 + 产业 + 人才” 联动格局。例如，交银集团在陕科技贷款余额突破 314 亿元，债转股规模达 30 亿元，为科创企业提供多元资本支持。
秦创原公司通过资本赋能、生态构建与机制创新，正逐步成为陕西科技创新的“加速器” 与 “资源枢纽”。正如长安汇通董事长陶峰所言：“我们将不逐小利、不避难事、不甘平庸、不走捷径，做更有耐心、更有远见的资本。”在陕西科技创新“黄金期”的浪潮中，秦创原公司正以资本之力浇灌科技之花，为陕西从 “科教大省” 向 “科创强省” 跨越注入持久动力。
