“我们获奖了！”在听到黄陵矿业铁运公司电务段荣获2024年度“陕煤集团先进集体”职工们高兴地欢呼道！
这一刻，成为电务段一年来最自豪、最骄傲的时刻，一年来的努力也在这一刻具象化，而这一殊荣，也是对全体电务段职工团结协作、集智聚力、开拓创新，全力保障运输畅通最好的褒奖与鼓励。
党建引领“强内力”融入中心促发展
铁运公司电务段主要承担信号汇接和交换枢纽设备维养工作，负责700余台设备正常运行。党建工作始终围绕安全、生产、标准化工作开展，以融入中心为基础，开展“122”设备设施管理法和“1346”班组安全管理法，以党员区长为第一责任人，充分发挥党员的示范引领作用，及时消除设备设施在运行过程中存在缺陷，提升设备设施运用质量，提高职工的思想觉悟和安全意识，发挥支部的战斗堡垒作用，推进党建工作与安全生产业务工作相互融合，以党员先锋带动全体职工争当技术标兵，实现了全年安全零事故，设备完好率达99.9％，为公司完成1800万吨运量贡献电务力量，同时也形成自上而下，比学赶超的良好氛围。近年来涌现出黄陵矿业道德模范张谋，优秀班组长齐辉，秦强。电务段先后获得“党风廉政建设先进集体”“组工干部知识竞赛二等奖”“纪检监察先进集体”的荣誉，增强了组织凝聚力。
队伍建设“提能力”团结协作强技能
随着智能化设备不断推陈出新，人才队伍在推动文化产业高质量发展中的作用尤为关键，为提高职工综合素质，电务段始终把“抓培训、提能力”作为队伍培养的重中之重，以三条渠道来提升队伍成才能力。一是日常培训，以一职多能为抓手，不断适应新条件下对业务更新的要求，利用班前会、小课堂、师带徒、“三小一练”、岗位练兵等方式对职工进行培训；二是专项培训，针对设备设施突出的隐患，以及更新设备在运行中出现的问题，选派有关技术人员进行培训，提高职工解决复杂问题能力；三是青新工培养，针对近年来新工的不断涌入，电务段结合实际，制定培养计划和培训内容，每月按照计划师傅从理论、实操指导学员，技术员考核，经过公司、段、班组三级培训，助力职工快速掌握技能，达到上岗水平。开展信号岗技能竞赛和通信岗青工技能竞赛，组织理论、实操考试，奖优罚劣，促进青工不断提高技术业务能力。电务段现有初级工16名，中级工17名，高级工6名，技师1名。在陕西省职业技能竞赛“陕煤铁流杯”职业技能大赛中，斩获铁路信号工赛项的团体银奖及铁路信号工项目个人二等奖。通过专项指导训练，提升专业技能和团队合作能力，为公司培养“高精尖缺”技能操作人才，实现电务段省级技能大赛奖项“零”的突破。
精检细修“保运输”安全生产保质量
电气设备安全稳定运行，铁路运输畅通是电务段的首要目标，所以设备运行维护工作必须要做实做细。电务段狠抓日常标准化执行，打破工区作业“大锅饭”，将工作任务量化，责任到人，质量追踪。同时定期组织各工区工长联合互检，深入现场发现问题，分析原因，制定整改措施，及时解决设备维检中的疑难杂症，提升设备设施维养质效，同时针对检查暴露出的问题，全段共同通报学习，举一反三落实整改，保障设备运行能力，提升安全生产水平，全年设备运行正常，无影响行车事故。同时扎实组织春秋检，共计完成设备检修1316台次，消除设备系统缺陷176处，处理一般性故障39次，应急处理故障2次，应急演练6次，高效处置李漳河D6信号机电缆开路故障、七里镇闭塞中断故障、曹家峪微机计轴闪红故障，月度设备完好率达99%以上。并创建“精优法作业”，内容包含“菜单式”标准化作业程序流程、机房设备巡检标准化流程、设备故障应急处理标准化流程、机房灭火标准化流程、一日标准化作业流程等标准化作业流程，通过“一日标准化工作流程”，推行“机房一日双巡”标准巡查，以增加巡检频率，降低设备故障率，不断提升电务设备运行质量。
创新发展“聚合力”降本增效促发展
创新者兴，创新者强。电务段积极落实公司全员创新、“降本增效”工作要求，切实激发职工创新能力，提升职工创新实效，激励职工立足岗位，鼓励全员参与创新，完成五小创新项目13项，其中“一种ZD9型电动转辙机缺口测量专用工具”获得国家实用新型专利；先后引进信号集中监测系统、WBS站间传输系统、光纤在线监测系统，对行车设备进行可视化监控，分析设备运行中存在的问题；配合完成黄陵西站和双龙站电动转辙机升级改造26组，保障公司机车运行安全和正常运输生产。实行通信机房设备二维码信息管理，在二维码记录设备的详细信息的基础上，增加设备检修标准内容。巡视检修设备时，使用手机扫描，可以快速了解设备运行情况和检修标准，提高工作效率，现场直接填写登记信息反馈，方便设备管理。从“小”处着手，通过工艺改进、节支降耗、工效提升，有力推动电务段安全生产各项工作稳步向前，为公司高质量发展提质赋能。
