近年来，陕煤集团实施文化强企战略，继承和发扬“三特精神”“北移精神”，形成完善“奋进者文化”。2024年，陕煤集团将文化融入中心、融入管理、融入安全、融入党建全过程，推动企业高质量发展。
融入中心，打造新态势
2024年9月，全球单体投资最大煤化工项目——陕煤集团榆林化学公司1500万吨/年煤炭分质清洁高效转化示范项目二期工程开工。该项目有助于进一步推动陕西煤化工产业高端化、低碳化、多元化发展。
榆林化学公司以“奋进者文化”为统揽，形成安全、执行、专业、创新、廉洁五种文化，不断开辟产业新赛道，培育经济增长极。
陕煤集团聚焦高质量发展主线任务，形成融入中心的企业文化，绘制了“十四五”“18765”目标蓝图，即依靠10万产业工人，用8000亿元资产，力争7家公司主板上市，实现营业收入6000亿元、利润500亿元。
2023年以来，陕煤集团积极倡导“四种经营理念”，用“紧日子”思维过“好日子”、用赚钱思维去花钱、用乙方思维做甲方、用营销思维抓生产，推动生产经营提质增效。2024年，该集团实现营业收入5064亿元、利润452亿元，同比分别增长8.3%、5.2%。
新电厂建设如火如荼，新疆煤化一体化项目建设全力推进……多个千亿级项目助力陕煤集团扛起国企担当。
融入管理，培育新动能
2024年是陕煤集团“经营管理提升年”。该集团将“奋进者文化”融入经营管理全过程。
对企业战略、发展理念、风险防控等全局性工作，陕煤集团党委前置研究把关，做到不缺位、管到位。集团总部职工大会为全面打造战略型、管控型、创新型、高效型、服务型“五型”总部定方向、厘思路、明举措。
紧扣国有企业改革深化提升行动改革任务，陕煤集团按照陕西省国资委要求，率先完成总部“三定”改革任务，推动各级机构和人员精干高效。
陕煤集团坚持合规、内控、风险管理相统一，统筹推进制度“立改废”工作，防范化解各类风险；以“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作为突破，持续推动各级组织降本增效。
融入安全，焕发新气象
2024年12月29日，神渭管运公司年度输送原煤突破1000万吨大关。神渭管道是世界最长、中国唯一长距离输煤管道，将榆神矿区的煤炭通过管道输送至陕西关中煤化工基地。
如此工程，安全排在最前面。神渭管运公司坚持“科学管控 万无一失”安全理念，扎实推进双重预防机制和风险分级管控机制建设，全面启动NOSA安健环体系建设。
陕煤集团秉持“安全是企业最大的效能、是职工最大的福利”理念，以安全“零事故”为目标，加大安全宣传力度，积极打造智慧、精细、和谐、文明的安全环境。
围绕“智能矿井、智慧矿区、一流企业”目标，陕煤集团建成32对智能化矿井、5个智慧矿区、50个智能化工作面，智能化产能占比达99%，智能辅助占比达100%。
融入党建，凝聚新活力
近年来，陕煤集团率先开展党建质量管理体系建设，提炼出以基础标准化、运行系统化、功能融合化、成果实效化为内容的陕煤集团党建“四化”工作体系。
陕煤集团全力实施“百千万”工程，即办好百个内部媒体、培养千名通讯员、对外发稿突破万篇。融媒体工程搭建出报、微、网、抖、端等媒体传播矩阵。陕煤集团微信公众号关注用户27万，头条阅读量平均超过1.4万人次，获评全国煤炭企业最具影响力微信公众号。
该集团连续组织七届“最美员工”评选活动，培育了4家全国文明单位、6家省级文明单位、57家省国资委文明单位（标兵），涌现出1名全国优秀党务工作者、2名全国道德模范、1个全国文明家庭、2名陕西省道德模范、8名中国好人和11名陕西好人。
该集团职工作家协会会刊《梅花》杂志成为广大职工文学创作的阵地。《地火》《待到山花烂漫时》等原创文艺作品展示了陕煤集团职工积极向上的精气神。话剧《唱支山歌给党听》获得第十届陕西省艺术节文华大奖。
